読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
241.3
%(営業利益の前年同期比増加率)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期(第2四半期)2026年3月1日〜2026年8月31日連結日本基準売上高4,024百万円前年比 +1.2%進捗 49.3%
営業利益77百万円前年比 +241.3%進捗 24.9%
経常利益81百万円前年比 +76.2%進捗 34.0%
純利益(親会社株主帰属)62百万円進捗 37.6%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益12.63円
期末の財政状態
総資産10,456百万円
うち純資産 3,141 百万円自己資本比率 30.0%前期末比 -0.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+61
投資-191
財務+88
純増減-42
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,845百万円
セグメント別売上高ホテル事業 1,199,374千円(前年比 +8.4%)、マンションフロントサービス事業 1,935,557千円(前年比 -4.7%)、クリーニング事業 92,464千円(前年比 -7.2%)、コンビニエンス・ストア事業 783,912千円(前年比 +7.9%)、その他事業 39,116千円(前年比 -2.3%)
セグメント別利益ホテル事業 87,534千円(前年比 +74.7%)、マンションフロントサービス事業 183,077千円(前年比 +9.1%)、クリーニング事業 40,598千円(前年比 -5.8%)、コンビニエンス・ストア事業 74,264千円(前年比 +19.5%)、その他事業 13,116千円(前年比 -4.2%)
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高8,159百万円(前年比 +3.3%)
営業利益309百万円(前年比 +137.9%)
経常利益238百万円
純利益165百万円
業績予想の修正修正なし
年間配当予想20円 → 20円(0.0%)
業績の増減要因
ホテルの国内レジャー需要・インバウンド需要の拡大、コンビニのイベント・宿泊需要による来店客数の増加などで収益が改善した。一方、原材料・エネルギー、人件費、消耗品費、広告宣伝費が増加し利益を圧迫した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
減損損失0千円
特別損益の内訳特別利益 資産除去債務消滅益 - / 特別損失 固定資産除却損 23千円
減価償却費156,342千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数5,064,000
期末自己株式数127,651
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年3月1日〜2026年8月31日 |
| 売上高 | 4,024百万円(前年比 +1.2%) |
| 営業利益 | 77百万円(前年比 +241.3%) |
| 経常利益 | 81百万円(前年比 +76.2%) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 62百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | 12.63円 |
| 自己資本比率 | 当期末 30 / 前期末 30.1 |
| 総資産 | 10,456百万円 |
| 純資産 | 3,141百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 61百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -191百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 88百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,845百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 8,159百万円(前年比 +3.3%) / 営業利益 309百万円(前年比 +137.9%) / 経常利益 238百万円 / 純利益 165百万円 |
| 業績予想の修正 | 修正なし |
| 年間配当予想 | 20円 → 20円(0.0%) |
| セグメント別売上高 | ホテル事業 1,199,374千円(前年比 +8.4%)、マンションフロントサービス事業 1,935,557千円(前年比 -4.7%)、クリーニング事業 92,464千円(前年比 -7.2%)、コンビニエンス・ストア事業 783,912千円(前年比 +7.9%)、その他事業 39,116千円(前年比 -2.3%) |
| セグメント別利益 | ホテル事業 87,534千円(前年比 +74.7%)、マンションフロントサービス事業 183,077千円(前年比 +9.1%)、クリーニング事業 40,598千円(前年比 -5.8%)、コンビニエンス・ストア事業 74,264千円(前年比 +19.5%)、その他事業 13,116千円(前年比 -4.2%) |
| 減価償却費 | 156,342千円 |
| 減損損失 | 0千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 資産除去債務消滅益 - / 特別損失 固定資産除却損 23千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 5,064,000 |
| 期末自己株式数 | 127,651 |
| 業績の増減要因 | ホテルの国内レジャー需要・インバウンド需要の拡大、コンビニのイベント・宿泊需要による来店客数の増加などで収益が改善した。一方、原材料・エネルギー、人件費、消耗品費、広告宣伝費が増加し利益を圧迫した。 |
この書類が述べていない項目(6件)
売上高営業利益率配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ホテルでは国内レジャー需要やインバウンド需要の拡大、コンビニでは周辺イベントや宿泊需要による来店客数の増加が寄与した。一方、原材料価格・エネルギーコストの上昇、サービス品質向上のための人員強化、備品の入れ替え、広告宣伝施策により費用が増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。