UOGroup（2683）・施策前進
経営戦略の迅速な実行と組織体系の構築
FY2017に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
管理・営業・コンプライアンス等の本部制再編10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020前進有価証券報告書
「具体的には、営業部門を東日本営業本部、西日本営業本部、飲食営業本部の３本部に改編し、それぞれの本部長には業務執行の取締役を配置いたしました。そして、本部長の責任及び権限並びに役割分担を明確にして、意思決定及び営業活動の迅速化を図ってまいりました。」
経営戦略の迅速な実行と組織体系構築について、営業部門を3本部へ改編し、各本部長への取締役配置、責任・権限の明確化を実施した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「このため、継続して経営全般の見直しを図り、事業環境の急激な変化に対応するため、経営戦略を迅速かつ確実に実行し、収益基盤の拡大及び増強に資する組織体系を構築してまいります。」
経営全般の見直し、迅速かつ確実な戦略実行、収益基盤の拡大・増強に向けた組織体系構築を継続して掲げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「このため、継続して経営全般の見直しを図り、事業環境の急激な変化に対応するため、経営戦略を迅速かつ確実に実行し、収益基盤の拡大及び増強に資する組織体系を構築してまいります。」
経営全般の見直し、迅速かつ確実な戦略実行、収益基盤の拡大・増強に向けた組織体系構築を新たな経営施策として明示している。