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会社の説明から読み取った方向です。規模
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百万円（営業利益の前期比増減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高427,669百万円-1.4%
営業利益11,250百万円-33.1%
経常利益12,224百万円-34.8%
純利益4,537百万円-58.4%親会社株主に帰属する当期純利益
売上総利益率39.9%
営業利益率2.6%
販管費159,421百万円
通期業績予想
売上高
470,000百万円
営業利益
11,500百万円
経常利益
11,000百万円
純利益
5,500百万円親会社株主に帰属する当期純利益
営業利益率
2.4%
直営店舗数
2,193店
ROE
5.83%
NetD/Eレシオ
0.41倍
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
販管費増加
16,411百万円
人件費増加
9,021百万円
その他諸経費増加
6,953百万円
販売費増加
436百万円
新品ゲーム商材需要一巡売上減少要因
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
消費回復への懸念、不安定な世界情勢、賃金引上げ、電気使用量単価・資材物流価格の上昇、国内外の2nd STREETおよびGEO・GEO mobileの積極出店、次世代家庭用ゲーム機本体・対応ソフトの販売新しい施策
- シンガポール・香港への2nd STREET第1号店出店
- 家具・家電専門のセカストインテリア出店
- GEO mobile単独店・併設店の拡大
- リユースアライアンス事業のリリース予定
- GEOの家庭用ゲーム機本体PS5のレンタル開始
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 総店舗数2,186店前年同期比77店増
- 国内GEO店舗数880店前年同期比42店純増
- 海外2nd STREET店舗数113店前年同期比32店出店
- GEO mobile単独店113店
- GEO mobile併設店650店
- リユーススマホ・タブレット市場シェア約32%
- PBR0.80倍
- PER15.88倍
中期経営計画の目標
- 目標2nd STREET国内1,000店舗目標年度2029年3月期
- 目標ROE8%以上目標年度当面
- 目標売上規模を現在の約2倍目標年度2035年頃
財務目標
ROE目標8%以上
ROE実績5.03%
ROE通期予想5.83%
NetD/Eレシオ実績0.33倍
NetD/Eレシオ通期予想0.41倍
PBR実績0.80倍
市場規模・シェア
リユース世界市場2025年2140億ドル、2035年1兆ドル超の見方
リユーススマホ・タブレット市場シェア約32%
国内音楽・映像レンタル市場シェア62.1%（2024年）
店舗数・拠点数
期末総店舗数2,186店、直営店2,043店、FC・代理店143店
期中出店数160店
期中閉店数65店
年間配当
年間34円00銭（予定）
中間17円00銭（予定）
期末17円00銭（予定）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 通期 |
| 売上高 | 427,669百万円（前年比 -1.4%） |
| 営業利益 | 11,250百万円（前年比 -33.1%） |
| 経常利益 | 12,224百万円（前年比 -34.8%） |
| 純利益 | 4,537百万円（親会社株主に帰属する当期純利益）（前年比 -58.4%） |
| 売上総利益率 | 39.9% |
| 営業利益率 | 2.6% |
| 販管費 | 159,421百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 470,000百万円 / 営業利益 11,500百万円 / 経常利益 11,000百万円 / 純利益 5,500百万円（親会社株主に帰属する当期純利益） / 営業利益率 2.4% / 直営店舗数 2,193店 / ROE 5.83% / NetD/Eレシオ 0.41倍 |
| 増減要因の内訳 | 販管費増加 16,411百万円 / 人件費増加 9,021百万円 / その他諸経費増加 6,953百万円 / 販売費増加 436百万円 / 新品ゲーム商材需要一巡 売上減少要因 |
| 主要KPI | 総店舗数 2,186店、国内GEO店舗数 880店、海外2nd STREET店舗数 113店、GEO mobile単独店 113店、GEO mobile併設店 650店、リユーススマホ・タブレット市場シェア 約32%、PBR 0.80倍、PER 15.88倍 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 総店舗数2,186店、直営店2,043店、FC・代理店143店 / 期中出店数 160店 / 期中閉店数 65店 |
| 業績見通しの前提 | 消費回復への懸念、不安定な世界情勢、賃金引上げ、電気使用量単価・資材物流価格の上昇、国内外の2nd STREETおよびGEO・GEO mobileの積極出店、次世代家庭用ゲーム機本体・対応ソフトの販売 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 2nd STREET国内1,000店舗 / 目標年度 2029年3月期、目標 ROE8%以上 / 目標年度 当面、目標 売上規模を現在の約2倍 / 目標年度 2035年頃 |
| 財務目標 | ROE目標 8%以上 / ROE実績 5.03% / ROE通期予想 5.83% / NetD/Eレシオ実績 0.33倍 / NetD/Eレシオ通期予想 0.41倍 / PBR実績 0.80倍 |
| 年間配当 | 年間 34円00銭（予定） / 中間 17円00銭（予定） / 期末 17円00銭（予定） |
| 市場規模・シェア | リユース世界市場 2025年2140億ドル、2035年1兆ドル超の見方 / リユーススマホ・タブレット市場シェア 約32% / 国内音楽・映像レンタル市場シェア 62.1%（2024年） |
| 新しい施策 | シンガポール・香港への2nd STREET第1号店出店、家具・家電専門のセカストインテリア出店、GEO mobile単独店・併設店の拡大、リユースアライアンス事業のリリース予定、GEOの家庭用ゲーム機本体PS5のレンタル開始 |
この書類が述べていない項目（12件）
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年3月期は、新品ゲーム商材の需要一巡による上期の反動減で売上高が減少した。営業利益は、新規出店や人件費、販売手数料、地代家賃、減価償却費、水道光熱費などの販管費増加を吸収できなかったことが主因。加えて減損損失31億円を計上した。粗利率は、リユーススマホ・タブレットの粗利率低下があったものの、新品の粗利率回復と売上構成の好転により上昇した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。