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ASKUL Report2024 Section03 DXによる価値創造

ASKULは、AI・データ活用、業務のデジタル化、物流自動化などを通じて、ECやサプライチェーンを含む事業全体の変革を進めている。個別施策ではなく、継続的に効果を積み上げるDXサイクルの構築を目指している。

読む価値
—
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

この書類が述べていること

この書類は、機関設計や取締役会の構成については述べていません。

この書類が述べていること
項目内容
この書類が述べていない項目(8件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主今回の変更点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

デジタル化とDXによって時間軸を短縮し、アドホックな取り組みからサイクル化へ移行して効果を積み上げるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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