読む価値
33軽微
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
10件就任予定日2023年3月21日付
異動の理由
中期経営計画の実現および持続的な企業価値向上に向けて、2023年3月21日付で新本部体制とする。
組織変更の内容
ASKUL事業本部とLOHACO事業本部を統合しEC本部を新設。各事業部門のITフロント機能を集約するECプロダクト本部を新設。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2023年3月21日付 |
| 新任者の氏名 | 温泉 さおり、川村 勝宏、竹久 美月、成松 岳志、保苅 真一、池田 和幸、桜井 秀雄、玉井 継尋、上野 啓之、伊藤 珠美 |
| 異動の理由 | 中期経営計画の実現および持続的な企業価値向上に向けて、2023年3月21日付で新本部体制とする。 |
| 組織変更の内容 | ASKUL事業本部とLOHACO事業本部を統合しEC本部を新設。各事業部門のITフロント機能を集約するECプロダクト本部を新設。 |
この書類が述べていない項目(17件)
決議日退任日新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画の実現および持続的な企業価値向上に向けた体制変更。EC本部については、EC事業全体のさらなる成長、両本部の資源配分の最適化、BtoB事業とLOHACO事業のシナジー効果の最大化を目指すため。ECプロダクト本部については、柔軟なプロジェクト対応体制の構築とIT人材の育成強化のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。