読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年3月18日着任する人
6件就任予定日2022年4月1日
市川 大輔
前職デバイス事業本部 電子事業部長
新役職執行役員 デバイス事業本部 Eソリューション事業部長
田中 毅則
前職システム事業本部 ビジネスソリューション事業部長
新役職執行役員 システム事業本部 ビジネスソリューション事業部長
井藤 政樹
前職システム事業本部 ビジネスソリューション事業部 副部長
新役職執行役員 システム事業本部 マーケティング戦略推進部長
小林 弘典
前職システム事業本部 リテールソリューション事業部 チームマネージャー
新役職システム事業本部 リテールソリューション事業部長
田辺 皇一
前職システム事業本部 リテールソリューション事業部長
新役職システム事業本部 カスタマーサクセス事業部長
西澤 浩之
前職システム事業本部 ビジネスソリューション事業部 チームマネージャー
新役職大阪支店長
異動の理由
新中期経営計画で掲げた事業戦略の5つの基本戦略を実現するため。
組織変更の内容
カスタマーサクセス事業部の新設、マーケティング戦略推進部の新設、メーリングソリューション部のビジネスソリューション事業部への統合、電子事業部からEソリューション事業部への名称変更、産機事業部からi-テクノソリューション事業部への名称変更。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年3月18日 |
| 就任予定日 | 2022年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 市川 大輔、田中 毅則、井藤 政樹、小林 弘典、田辺 皇一、西澤 浩之 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 デバイス事業本部 Eソリューション事業部長、執行役員 システム事業本部 ビジネスソリューション事業部長、執行役員 システム事業本部 マーケティング戦略推進部長、システム事業本部 リテールソリューション事業部長、システム事業本部 カスタマーサクセス事業部長、大阪支店長 |
| 新任者の前職 | デバイス事業本部 電子事業部長、システム事業本部 ビジネスソリューション事業部長、システム事業本部 ビジネスソリューション事業部 副部長、システム事業本部 リテールソリューション事業部 チームマネージャー、システム事業本部 リテールソリューション事業部長、システム事業本部 ビジネスソリューション事業部 チームマネージャー |
| 異動の理由 | 新中期経営計画で掲げた事業戦略の5つの基本戦略を実現するため。 |
| 組織変更の内容 | カスタマーサクセス事業部の新設、マーケティング戦略推進部の新設、メーリングソリューション部のビジネスソリューション事業部への統合、電子事業部からEソリューション事業部への名称変更、産機事業部からi-テクノソリューション事業部への名称変更。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新中期経営計画の基本戦略である「サービスビジネスの成長」や「ロイヤルカスタマー戦略」を実現し、クラウド・マネージドサービス・保守サポートの強化、新商品・新サービスの開発、マーケティング、クロスセル、ソリューション提案を推進するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。