Komori
経営計画2676高千穂交易商社・卸売

新市場区分における「プライム市場」選択申請及び上場維持基準の適合に向けた計画書提出についてのお知らせ

プライム市場を選択申請し、移行基準日時点で未達だった流通株式時価総額と1日平均売買代金について、2025年3月期末までに基準を満たす計画書を提出しました。次期中期経営計画の利益・ROE目標や30億円の戦略投資枠なども示しています。

読む価値
56注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
次期中期経営計画(22年3月期~25年3月期)創造へのチャレンジ ~Toward 100th anniversary ニューノーマル時代における新たな価値創造へ~計画期間 22年3月期~25年3月期(2022年度〜2024年度)
取締役会決議日 2021年12月10日 · 公表日 2021年12月10日
売上高+5.3%
基準 20,616目標21,700百万円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

当期純利益非開示 → 14億円(25年3月期)
ROE非開示 → 3期平均8%(2024年度ROE 8%必達、目標10%)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
投資計画の総額30億円(3年間の戦略投資枠)
分野別の投資額分野 コア領域・サービスビジネスの成長 / 金額 非開示、分野 将来のコア領域・新規事業・ビジネスモデルの創出 / 金額 非開示、分野 人材育成・既存サービスのDX化 / 金額 非開示、分野 M&A・アライアンス / 金額 非開示、分野 グローバル新拠点の開設 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針ROEが3期平均8%を達成するまでは配当性向100%を維持。配当政策の下限は現行24円の継続を予定し、2021年度期末には創業70周年記念配当15円を実施。ROE3期平均8%達成翌期に方針を見直す予定。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
0101. 事業を支える経営基盤の強化
0202. 新たな事業変革に向けた成長戦略
0303. 「新たな企業価値創造」に向け、30億円の戦略投資枠を設定
04ロイヤルカスタマー戦略の推進・深化
05サービスビジネスの成長
06将来のコア事業の創造
07投資委員会の設立
08任意の指名・報酬委員会の設立
09役員報酬の改定〈業績連動報酬割合の増加〉
計画の前提当社の時価総額を継続的に向上させることで売買代金が増加すると想定。売買代金と時価総額の関係についてR²=0.704を示し、出所はSpeeda。
会社が挙げているリスク
経営環境の変化などにより、将来の業績が目標対比で異なる可能性
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称次期中期経営計画(22年3月期~25年3月期)創造へのチャレンジ ~Toward 100th anniversary ニューノーマル時代における新たな価値創造へ~
計画期間22年3月期~25年3月期(2022年度〜2024年度)
計画に対する動き策定
売上高目標20,616(2021年度) → 21,700(2024年度)(約5.3%)
当期純利益目標非開示 → 14億円(25年3月期)
ROE目標非開示 → 3期平均8%(2024年度ROE 8%必達、目標10%)
配当性向・DOEの方針ROEが3期平均8%を達成するまでは配当性向100%を維持。配当政策の下限は現行24円の継続を予定し、2021年度期末には創業70周年記念配当15円を実施。ROE3期平均8%達成翌期に方針を見直す予定。DOEは非開示。
投資計画の総額30億円(3年間の戦略投資枠)
分野別の投資額分野 コア領域・サービスビジネスの成長 / 金額 非開示、分野 将来のコア領域・新規事業・ビジネスモデルの創出 / 金額 非開示、分野 人材育成・既存サービスのDX化 / 金額 非開示、分野 M&A・アライアンス / 金額 非開示、分野 グローバル新拠点の開設 / 金額 非開示
計画の前提当社の時価総額を継続的に向上させることで売買代金が増加すると想定。売買代金と時価総額の関係についてR²=0.704を示し、出所はSpeeda。
重点施策01. 事業を支える経営基盤の強化、02. 新たな事業変革に向けた成長戦略、03. 「新たな企業価値創造」に向け、30億円の戦略投資枠を設定、ロイヤルカスタマー戦略の推進・深化、サービスビジネスの成長、将来のコア事業の創造、投資委員会の設立、任意の指名・報酬委員会の設立、役員報酬の改定〈業績連動報酬割合の増加〉
認識するリスク経営環境の変化などにより、将来の業績が目標対比で異なる可能性
取締役会決議日2021年12月10日
公表日2021年12月10日
この書類が述べていない項目(11件)
営業利益目標営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

移行基準日時点でプライム市場の上場維持基準のうち「流通株式時価総額」「1日平均売買代金」を満たしていないため。また、過去に株式市場が期待する資本コストを上回ることができなかったことを課題と認識し、企業価値向上に取り組むため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
新市場区分における「プライム市場」選択申請及び上場維持基準の適合に向けた計画書提出についてのお知らせ|高千穂交易(2676)の適時開示 | Komori