カネ美食品（2669）・方針再掲
事業部制と現場主義による機動的な経営
FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
6記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
意思決定・実行スピードの向上39社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、経営環境の変化に対し、迅速な対応ができるよう事業部制を採っており、いわゆる現場主義によって企業価値の向上を図っております。」
事業部制と現場主義を、環境変化への迅速な対応と企業価値向上の基盤とする説明を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、経営環境の変化に対し、迅速な対応ができるよう事業部制を採っており、いわゆる現場主義によって企業価値の向上を図っております。」
事業部制と現場主義を、環境変化への迅速な対応と企業価値向上の基盤とする説明を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、経営環境の変化に対し、迅速な対応ができるよう事業部制を採っており、いわゆる現場主義によって企業価値の向上を図っております。」
事業部制と現場主義を、環境変化への迅速な対応と企業価値向上の基盤とする説明を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は、経営環境の変化に対し、迅速な対応ができるよう事業部制を採っており、いわゆる現場主義によって企業価値の向上を図っております。」
事業部制と現場主義を環境変化への迅速な対応および企業価値向上の基盤とする説明を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は、経営環境の変化に対し、迅速な対応ができるよう事業部制を採っており、いわゆる現場主義によって企業価値の向上を図っております。」
事業部制と現場主義を迅速な対応の基盤とする説明を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、経営環境の変化に対し、迅速な対応ができるよう事業部制を採っており、いわゆる現場主義によって企業価値の向上を図っております。」
事業部制と現場主義を、環境変化への迅速な対応と企業価値向上の基盤として説明している。