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カネ美食品(2669)・施策前進

リスク管理規則・研修と内部監査の連携

FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制288社が書いているテーマ・逆風1社・追い風287社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに62社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの288件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社を取り巻くリスクをタイムリーに認識・把握し、適切に対処できる体制による経営基盤の強化を目的として「リスクマネジメント本部」を2024年3月より新設しております。」

    2024年3月にリスクマネジメント本部を新設し、サステナビリティや事業継続計画を含むリスクを全社レベルでモニタリングする体制を具体化した。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「損失の危険の管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施する。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修によるリスク管理体制を継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「損失の危険の管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施する。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修による管理体制を継続している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「損失の危険の管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施する。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修による管理体制を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「損失の危険の管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施する。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修による管理体制を継続している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスクの管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施するものとしております。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修による管理体制を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスクの管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施するものとしております。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修による管理体制を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「リスクの管理等に関し、個々のリスク(経営戦略面、業務運営面、環境面、安全・衛生面、災害面等のリスク)の責任部署において規則・ガイドライン等を制定し、研修を実施するものとしております。」

    リスクごとの責任部署、規則・ガイドライン、研修を定め、内部監査室・監査役・会計監査人の情報交換で監査実効性を高める構成。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
カネ美食品の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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