読む価値
41定例
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
61.5
％（営業利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年3月1日〜2025年5月31日非連結（個別）日本基準売上高21,206百万円前年比 -4.8%進捗 24.3%
営業利益302百万円前年比 -61.5%進捗 9.8%
経常利益316百万円前年比 -59.9%進捗 10.2%
純利益（親会社株主帰属）166百万円前年比 -67.6%進捗 9.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益17.23円
期末の財政状態
総資産37,888百万円
うち純資産 29,070 百万円自己資本比率 76.7%前期末比 -1.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
テナント事業11,43453.9%+5.0%
外販事業9,77246.1%-14.2%
セグメント別利益
テナント事業475+35.4%
外販事業-172
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高87,400百万円（前年比 -3.4%）
営業利益3,080百万円（前年比 0.0%）
経常利益3,110百万円（前年比 0.0%）
純利益1,750百万円（前年比 -10.1%）
業績予想の修正修正なし
年間配当予想38.00円 → 38.00円（0.0）
業績の増減要因
テナント事業はインバウンド需要や行楽需要、運営体制の見直しによる生産効率改善などにより増収増益。外販事業は一部工場の政策的な生産調整で納品量が減少し、生産体制の見直しに伴う一時的なコスト増加により減収・セグメント損失となった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失12,910千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 1,663千円 / 特別損失 固定資産除却損 3,994千円、減損損失 12,910千円
減価償却費263,866千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数10,000,000株
期末自己株式数323,504株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2025年5月31日 |
| 売上高 | 21,206百万円（前年比 -4.8%） |
| 営業利益 | 302百万円（前年比 -61.5%） |
| 経常利益 | 316百万円（前年比 -59.9%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 166百万円（前年比 -67.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 17.23円 |
| 自己資本比率 | 当期末 76.7% / 前期末 77.7% |
| 総資産 | 37,888百万円 |
| 純資産 | 29,070百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 87,400百万円（前年比 -3.4%） / 営業利益 3,080百万円（前年比 0.0%） / 経常利益 3,110百万円（前年比 0.0%） / 純利益 1,750百万円（前年比 -10.1%） |
| 業績予想の修正 | 修正なし |
| 年間配当予想 | 38.00円 → 38.00円（0.0） |
| セグメント別売上高 | テナント事業 11,434百万円（前年比 +5.0%） / 外販事業 9,772百万円（前年比 -14.2%） |
| セグメント別利益 | テナント事業 475百万円（前年比 +35.4%） / 外販事業 -172百万円 |
| 減価償却費 | 263,866千円 |
| 減損損失 | 12,910千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 1,663千円 / 特別損失 固定資産除却損 3,994千円、減損損失 12,910千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 10,000,000株 |
| 期末自己株式数 | 323,504株 |
| 業績の増減要因 | テナント事業はインバウンド需要や行楽需要、運営体制の見直しによる生産効率改善などにより増収増益。外販事業は一部工場の政策的な生産調整で納品量が減少し、生産体制の見直しに伴う一時的なコスト増加により減収・セグメント損失となった。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。継続的な物価上昇による消費者の生活防衛意識の高まり、一部工場での政策的な生産調整による外部向け納品量の一時的減少、米の価格高騰、納品拡大を目的とした生産体制の見直しに伴う一時的なコスト増加が挙げられています。一方、テナント事業ではインバウンド需要や行楽需要、運営体制の見直しによる生産効率改善が増収増益要因となりました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。