読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
億円（2030年売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 50億円（2030年）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01既存事業の基盤強化
02AI活用による 売上拡大・業務効率化
03既存の強みを活かした新たな事業基盤の構築
042nd SKIN LABS ＋ ENERGY SKIN JAPAN
05公的機関や有力パートナーとの連携による医療事業の拡張
06自治体の災害対策への支援
07医療施設用電源設備
08次世代テクノロジー・医療領域への事業展開
09フィジカルAI
10医療素材の提供
116社連合AIデータセンター
計画の前提1米ドル＝150円（グローバル市場規模の換算）、グローバル医療スマートテキスタイル市場のCAGR（2024～2030年）：約25%
セグメント別目標事業領域 既存の強みを活かした新たな事業基盤の構築 / 目標 2030年までの目標事業規模：20億円、事業領域 自治体の災害対策への支援／医療施設用電源設備 / 目標 2030年までの目標事業規模：30億円
対象市場の規模市場 国内リカバリーウェア市場 / 規模 約1,700億円 / 時期 2030年予測 / 出典 日本能率協会総合研究所『リカバリーウェア市場 2030年に1,700億円規模へ』（2025年11月）、市場 グローバル医療スマートテキスタイル市場 / 規模 約4,900億円 / 時期 2030年予測 / 成長率 CAGR（2024～2030年）約25% / 出典 Valuates Reports『Medical Smart Textile Market』（2024年8月、PR Newswire掲載）
会社が挙げているリスク
市場・競争環境の変化
法規制
技術開発
顧客需要
提携・M&A
資金調達
為替
新規事業の事業化の可否・開始時期・投資額・収益規模・業績への寄与の変更可能性
研究開発や素材の機能性に関する個別製品の効能・効果、安全性、必要な承認等の取得が保証されないこと
第三者による市場規模・成長率の推計・予測が調査時点・対象範囲・前提条件によって異なること
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画／Vision 2030 |
| 計画期間 | 2025.9–2026.9～2030 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 50億円（2030年） |
| セグメント別目標 | 事業領域 既存の強みを活かした新たな事業基盤の構築 / 目標 2030年までの目標事業規模：20億円、事業領域 自治体の災害対策への支援／医療施設用電源設備 / 目標 2030年までの目標事業規模：30億円 |
| 計画の前提 | 1米ドル＝150円（グローバル市場規模の換算）、グローバル医療スマートテキスタイル市場のCAGR（2024～2030年）：約25% |
| 重点施策 | 既存事業の基盤強化、AI活用による 売上拡大・業務効率化、既存の強みを活かした新たな事業基盤の構築、2nd SKIN LABS ＋ ENERGY SKIN JAPAN、公的機関や有力パートナーとの連携による医療事業の拡張、自治体の災害対策への支援、医療施設用電源設備、次世代テクノロジー・医療領域への事業展開、フィジカルAI、医療素材の提供、6社連合AIデータセンター |
| 対象市場の規模 | 市場 国内リカバリーウェア市場 / 規模 約1,700億円 / 時期 2030年予測 / 出典 日本能率協会総合研究所『リカバリーウェア市場 2030年に1,700億円規模へ』（2025年11月）、市場 グローバル医療スマートテキスタイル市場 / 規模 約4,900億円 / 時期 2030年予測 / 成長率 CAGR（2024～2030年）約25% / 出典 Valuates Reports『Medical Smart Textile Market』（2024年8月、PR Newswire掲載） |
| 認識するリスク | 市場・競争環境の変化、法規制、技術開発、顧客需要、提携・M&A、資金調達、為替、新規事業の事業化の可否・開始時期・投資額・収益規模・業績への寄与の変更可能性、研究開発や素材の機能性に関する個別製品の効能・効果、安全性、必要な承認等の取得が保証されないこと、第三者による市場規模・成長率の推計・予測が調査時点・対象範囲・前提条件によって異なること |
| 公表日 | 2026年10月1日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。収益性を軸に既存事業を立て直し、医療領域の知見を生かした新規事業を育成するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。