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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01介護事業及び給食事業における利用者数の回復に注力
02新規受託活動を積極的に行い新しい需要も取り込む
03親会社を始めとする固定的な株主の当社株式の保有比率引き下げを働きかける
04IR 活動の活性化
05コーポレートガバナンスの向上
計画の前提新型コロナウイルス感染症の収束を受け、需要が再興を迎える市場、当社株式の流動性や株価への影響を考慮
非財務目標指標 株主数 / 目標値 400 人以上(基準値を満たす数値を維持) / 時期 2026 年 3 月末日まで、指標 流通株式数 / 目標値 2,000 単位以上(基準値を満たす数値を維持) / 時期 2026 年 3 月末日まで、指標 流通株式時価総額 / 目標値 10 億円以上 / 時期 2026 年 3 月末日まで、指標 流通株式比率 / 目標値 25.0%以上 / 時期 2026 年 3 月末日まで
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の長期的な影響
コロナ禍における感染症への警戒による介護事業及び給食事業の利用者減少
固定的な株主の保有比率引き下げによる当社株式の流動性や株価への影響
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 上場維持基準の適合に向けた計画 |
| 計画期間 | 2026 年 3 月末日まで(流通株式時価総額・流通株式比率) |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 非財務目標 | 指標 株主数 / 目標値 400 人以上(基準値を満たす数値を維持) / 時期 2026 年 3 月末日まで、指標 流通株式数 / 目標値 2,000 単位以上(基準値を満たす数値を維持) / 時期 2026 年 3 月末日まで、指標 流通株式時価総額 / 目標値 10 億円以上 / 時期 2026 年 3 月末日まで、指標 流通株式比率 / 目標値 25.0%以上 / 時期 2026 年 3 月末日まで |
| 計画の前提 | 新型コロナウイルス感染症の収束を受け、需要が再興を迎える市場、当社株式の流動性や株価への影響を考慮 |
| 重点施策 | 介護事業及び給食事業における利用者数の回復に注力、新規受託活動を積極的に行い新しい需要も取り込む、親会社を始めとする固定的な株主の当社株式の保有比率引き下げを働きかける、IR 活動の活性化、コーポレートガバナンスの向上 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の長期的な影響、コロナ禍における感染症への警戒による介護事業及び給食事業の利用者減少、固定的な株主の保有比率引き下げによる当社株式の流動性や株価への影響 |
| 公表日 | 2023 年 6 月 30 日 |
この書類が述べていない項目(17件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年3月31日時点で流通株式時価総額と流通株式比率が基準未達となったため。新型コロナウイルス感染症の長期的影響で低下した業績について、介護事業・給食事業の利用者数回復、新規受託活動による需要取り込みを進めるほか、固定的な株主の保有比率引き下げ、IR活動の活性化、コーポレートガバナンスの向上に取り組むとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。