Komori
日水コン（261A）・施策再定義

中期経営計画2025

FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2025。

2記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20242025: 120252026: 12026
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日水コングループビジョン2030による多面的成長戦略1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「2026年から2030年を対象とする「日水コングループビジョン2030（以下「ビジョン」という。）」を策定し」

    2021年開始の中期経営計画2025から、2026～2030年を対象とする日水コングループビジョン2030へ計画体系を切り替えた。
  2. FY2024初出有価証券報告書

    「2021年からスタートさせた「中期経営計画2025」において、「壁を超える」、「地域に根差す」、そして「足元を固める」を三本柱として掲げ、対処していくこととしております。」

    2021年開始の中期経営計画2025を、三本柱によって推進している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
日水コンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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