読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
300
億円（2030年連結売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-98.8%
基準 24,700目標300書類記載単位（百万円・億円）
営業利益-98.7%
基準 2,320目標30書類記載単位（百万円・億円）
ROE-1.0pt
基準 10.96目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 10%（2030年目標）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 業績は良好な結果で推移（数値は非開示）
投資計画の総額40億円（内部投資20億円、戦略投資20億円）
分野別の投資額分野 内部投資 / 金額 20億円、分野 戦略投資 / 金額 20億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向50%程度を目安とし、安定配当を行う。EPSの向上等による増配を検討。対象期間：非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト6～8%（株主資本コストまたはWACCの別は非開示）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価2025年11月末のPBRは2.01倍。株価は初値1,341円（公開価格1,430円）から2025年11月末に2,464円へ上昇。低水準であるとの自己評価は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01基幹事業の磨き込み
02着実な継続成長の追求（上下水道・流域水インフラ）
03成長領域への拡大（PPP/PFI・アグリ領域）
04海外事業の選択と集中
05事業戦略を加速させる機能
06社内外のデジタル化推進
07研究開発・新規事業開発の体制強化
08グループ体制強化
09組織・人材マネジメント
10バックオフィスのDX強化
11サステナビリティ経営の推進
計画の前提水インフラの老朽化加速や修繕・更新ニーズの拡大により、良好な受注環境が継続する見込み、人口減少や地方公共団体職員数減少を背景に、ウォーターPPP等の官民連携も加速する見込み、水道の修繕・更新市場は今後30年間、年平均約1.8兆円（単純更新ベース）、下水道の維持管理・更新市場は2048年に約1.3兆円、降水量が1～3割程度増加する見込み、為替レート・原材料価格の具体的数値前提：非開示
セグメント別目標区分 単体 / 売上高目標 265億円 / 利益目標 営業利益26.5億円、営業利益率10%、区分 連結子会社合計 / 売上高目標 20億円 / 利益目標 非開示、区分 新規M&A / 売上高目標 15億円 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 グループ従業員数 / 目標値 約720名から900名へ増強 / 時期 2030年、指標 単体従業員数 / 目標値 約660名から770名へ増強 / 時期 2030年、指標 グループ在籍者数全体 / 目標値 約1,310名から1,600名へ増強 / 時期 2030年、指標 女性採用比率 / 目標値 30% / 時期 2030年目標、指標 男性育休取得率 / 目標値 90% / 時期 2030年目標、指標 投資家との面談件数 / 目標値 100件/年 / 時期 計画期間中、指標 計画の説明回数 / 目標値 計画の進捗を半期ごとに報告 / 時期 計画期間中
対象市場の規模市場 水道の修繕・更新 / 規模 年平均約1.3兆円（過去10年）、今後30年は年平均約1.8兆円（単純更新ベース） / 出典 非開示、市場 下水道の維持管理・更新 / 規模 約0.8兆円（2018年）、約1.3兆円（2048年） / 出典 非開示、市場 南海トラフ等の巨大地震被害想定（水道） / 規模 約8,000億円 / 出典 災害復旧関係費、市場 南海トラフ等の巨大地震被害想定（下水道） / 規模 約3.4兆円 / 出典 災害復旧関係費、市場 水管理・国土保全局関係予算 / 規模 300～500億円程度（2022～2026年度） / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
人口減少
地方公共団体職員数減少
水インフラの老朽化
気候変動
激甚災害・巨大地震
一般的な業界及び市場の状況
金利
通貨為替変動
一般的な国内及び国際的な経済状況
見直し・取り下げの理由
人口減少、インフラの老朽化、気候変動、激甚災害、感染症の発生などにより水インフラを取り巻く社会環境が厳しくなり、水インフラに関わる社会課題が高度化・複雑化しているため。日水コングループの更なる成長と社会貢献を基本方針とした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 日水コングループビジョン2030 |
| 計画期間 | 2026年～2030年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 24,700百万円（2025年12月期連結予想） → 300億円（2030年目標） |
| 営業利益目標 | 2,320百万円（2025年12月期連結予想） → 30億円（2030年連結目標） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 10%（2030年目標） |
| ROE目標 | 10.96%（2025年12月期見込み） → 10%以上（2030年目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向50%程度を目安とし、安定配当を行う。EPSの向上等による増配を検討。対象期間：非開示 |
| 資本コスト | 6～8%（株主資本コストまたはWACCの別は非開示） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2025年11月末のPBRは2.01倍。株価は初値1,341円（公開価格1,430円）から2025年11月末に2,464円へ上昇。低水準であるとの自己評価は非開示 |
| 投資計画の総額 | 40億円（内部投資20億円、戦略投資20億円） |
| 分野別の投資額 | 分野 内部投資 / 金額 20億円、分野 戦略投資 / 金額 20億円 |
| セグメント別目標 | 区分 単体 / 売上高目標 265億円 / 利益目標 営業利益26.5億円、営業利益率10%、区分 連結子会社合計 / 売上高目標 20億円 / 利益目標 非開示、区分 新規M&A / 売上高目標 15億円 / 利益目標 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 グループ従業員数 / 目標値 約720名から900名へ増強 / 時期 2030年、指標 単体従業員数 / 目標値 約660名から770名へ増強 / 時期 2030年、指標 グループ在籍者数全体 / 目標値 約1,310名から1,600名へ増強 / 時期 2030年、指標 女性採用比率 / 目標値 30% / 時期 2030年目標、指標 男性育休取得率 / 目標値 90% / 時期 2030年目標、指標 投資家との面談件数 / 目標値 100件/年 / 時期 計画期間中、指標 計画の説明回数 / 目標値 計画の進捗を半期ごとに報告 / 時期 計画期間中 |
| 計画の前提 | 水インフラの老朽化加速や修繕・更新ニーズの拡大により、良好な受注環境が継続する見込み、人口減少や地方公共団体職員数減少を背景に、ウォーターPPP等の官民連携も加速する見込み、水道の修繕・更新市場は今後30年間、年平均約1.8兆円（単純更新ベース）、下水道の維持管理・更新市場は2048年に約1.3兆円、降水量が1～3割程度増加する見込み、為替レート・原材料価格の具体的数値前提：非開示 |
| 重点施策 | 基幹事業の磨き込み、着実な継続成長の追求（上下水道・流域水インフラ）、成長領域への拡大（PPP/PFI・アグリ領域）、海外事業の選択と集中、事業戦略を加速させる機能、社内外のデジタル化推進、研究開発・新規事業開発の体制強化、グループ体制強化、組織・人材マネジメント、バックオフィスのDX強化、サステナビリティ経営の推進 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 業績は良好な結果で推移（数値は非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 人口減少、インフラの老朽化、気候変動、激甚災害、感染症の発生などにより水インフラを取り巻く社会環境が厳しくなり、水インフラに関わる社会課題が高度化・複雑化しているため。日水コングループの更なる成長と社会貢献を基本方針とした。 |
| 対象市場の規模 | 市場 水道の修繕・更新 / 規模 年平均約1.3兆円（過去10年）、今後30年は年平均約1.8兆円（単純更新ベース） / 出典 非開示、市場 下水道の維持管理・更新 / 規模 約0.8兆円（2018年）、約1.3兆円（2048年） / 出典 非開示、市場 南海トラフ等の巨大地震被害想定（水道） / 規模 約8,000億円 / 出典 災害復旧関係費、市場 南海トラフ等の巨大地震被害想定（下水道） / 規模 約3.4兆円 / 出典 災害復旧関係費、市場 水管理・国土保全局関係予算 / 規模 300～500億円程度（2022～2026年度） / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 人口減少、地方公共団体職員数減少、水インフラの老朽化、気候変動、激甚災害・巨大地震、一般的な業界及び市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内及び国際的な経済状況 |
| 公表日 | 2025年12月19日 |
この書類が述べていない項目（4件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。人口減少、インフラ老朽化、気候変動などにより水インフラを取り巻く社会課題が高度化・複雑化する中、日水コングループの更なる成長と社会貢献を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。