読む価値
21軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年3月22日着任する人
3件就任予定日2023年4月1日
松井ちひろ
前職管理本部 兼 研究開発室。アートコーヒー株式会社からの出向者
新役職サステナビリティ推進室長
桑田智士
前職営業本部長 兼 リテイル営業部長。ユーシーシー上島珈琲株式会社からの出向者
新役職営業本部長 兼 広域営業部長
宮崎雄司
前職営業本部 リテイル営業部 課長
新役職営業本部 リテイル営業部長
異動の理由
気候変動による企業の経営リスク上昇に伴い、気候変動の影響を想定した経営戦略を練ることが企業の最重要課題とされており、財務諸表だけでは見えない企業の情報をTCFD提言で開示する重要性が高まっていることから、サステナビリティ推進室を新設する。
組織変更の内容
サステナビリティ推進室を新設
顧問・相談役・出向は、役職を退いたあとも会社やグループ内に残る形です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年3月22日 |
| 就任予定日 | 2023年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 松井ちひろ、桑田智士、宮崎雄司 |
| 新任者の新役職 | サステナビリティ推進室長、営業本部長 兼 広域営業部長、営業本部 リテイル営業部長 |
| 新任者の前職 | 管理本部 兼 研究開発室。アートコーヒー株式会社からの出向者、営業本部長 兼 リテイル営業部長。ユーシーシー上島珈琲株式会社からの出向者、営業本部 リテイル営業部 課長 |
| 異動の理由 | 気候変動による企業の経営リスク上昇に伴い、気候変動の影響を想定した経営戦略を練ることが企業の最重要課題とされており、財務諸表だけでは見えない企業の情報をTCFD提言で開示する重要性が高まっていることから、サステナビリティ推進室を新設する。 |
| 組織変更の内容 | サステナビリティ推進室を新設 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。気候変動による経営リスクの上昇を踏まえ、気候変動の影響を想定した経営戦略の策定や、TCFD提言に基づく財務諸表だけでは見えない企業情報の開示の重要性が高まっているため、サステナビリティ推進室を新設する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。