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伊藤園統合レポート2024

前・中長期経営計画を2年間で見直し、2025年4月期から2029年4月期までの新・中期経営計画を策定した。海外事業の成長と国内事業の構造改革を軸に、サステナビリティ経営をより一体的に進める方針に変更している。

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統治のかたち

委員会3
DX推進委員会サステナビリティ推進委員会長期経営計画委員会
今回の変更点

前・中長期経営計画を見直し、2025年4月期から2029年4月期までの新・中期経営計画を策定。5つの重点戦略は変更せず、サステナビリティ経営の推進を軸に据えた。

統治のかたち
項目内容
委員会DX推進委員会、サステナビリティ推進委員会、長期経営計画委員会(社外委員の割合は非開示)
今回の変更点前・中長期経営計画を見直し、2025年4月期から2029年4月期までの新・中期経営計画を策定。5つの重点戦略は変更せず、サステナビリティ経営の推進を軸に据えた。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

コロナ禍後の生活者の変化、国際紛争・地政学リスク、原材料価格の高騰、サプライチェーンの混乱、為替変動、異常気象など、策定時の想定を上回る経営環境の変化に対応するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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