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サントリービバレッジ&フード(2587)・リスク再定義

経営陣・有能な従業員の確保と後継者育成リスク

FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20192017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
人材の確保・育成・定着および労務コンプライアンスリスク705社が書いているテーマ・逆風723社・追い風0社

サントリービバレッジ&フードがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。104社中28社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの723件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再定義有価証券報告書

    「従業員の雇用に関する競争の激化、従業員の退職率の上昇、従業員の福利厚生費の増加に起因するコストの増加又は適切な労務管理ができないことによる従業員の健康阻害等が発生することにより」

    従来の経営陣・有能人材の確保と後継者育成に加え、採用競争、退職率、福利厚生費、労務管理・健康阻害までリスクの内容を拡張している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループが持続的に成長するためには、リーダーシップのある経営陣及び有能な従業員を継続して雇用し、かつ、育成することが必要となります。」

    経営陣・有能な従業員の確保、育成、後継者育成に関するリスクを継続している。
  3. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループが持続的に成長するためには、リーダーシップのある経営陣及び有能な従業員を継続して雇用し、かつ、育成することが必要となります。」

    経営陣・有能な従業員の確保、育成、後継者育成に関するリスクを継続している。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループが持続的に成長するためには、リーダーシップのある経営陣及び有能な従業員を継続して雇用し、かつ、育成することが必要となります。」

    経営陣・従業員の採用、継続雇用、育成、後継者育成の失敗によるノウハウ喪失や競争優位性低下を挙げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
サントリービバレッジ&フードの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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