Komori
サントリービバレッジ&フード(2587)・目標再掲

次世代の飲用体験を創造する新ビジョン

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q2。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY20192018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 22022
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次世代の飲用体験による顧客価値創造1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、お客様の嗜好・ニーズを捉えた上質でユニークな商品を提案し、お客さまとともに新たなおいしさ、健やかさ、楽しさを創造し続けそれぞれの市場で最も愛される会社となることを目指すという考えのもと」

    従来の次世代の飲用体験に関するビジョンを、顧客とともにおいしさ・健やかさ・楽しさを創造し、各市場で最も愛される会社を目指す表現として継続している。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「ビジョンを「お客さまとともに 新たなおいしさ、健やかさ、楽しさを創造し続けそれぞれの市場で最も愛される会社となることを目指します」と定めています。」

    従来の「次世代の飲用体験を誰よりも先に創造する」という表現から、顧客とともに価値を創造し各市場で最も愛される会社を目指す表現へ再構成されている。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「ビジョンを「次世代の飲用体験を誰よりも先に創造し、人々のドリンキングライフをより自然で、健康で、便利で、豊かなものにする」と定めています。」

    次世代の飲用体験を創造し、自然・健康・便利・豊かな飲用生活を実現するビジョンを継続している。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「次世代の飲用体験を誰よりも先に創造し、人々のドリンキングライフをより自然で、健康で、便利で、豊かなものにする」

    社会情勢の変化と健康志向の高まりを踏まえ、顧客に提供する飲用体験の方向性を新たなビジョンとして策定した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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