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決算説明資料2587サントリービバレッジ&フード食品

2025年度 第1四半期 決算説明会

2025年度第1四半期は、価格改定やコアブランドへの集中施策が売上を下支えした一方、APACの市場悪化とマーケティング費用、原材料・物流費の増加により、グループ全体で減収減益となった。

読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。
規模
-66
億円(営業利益の前年同期比増減)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2025年度 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高3,658億円-1.6%
営業利益273億円-19.4%
純利益154億円-23.9%親会社の所有者に帰属する四半期利益
当四半期3か月の実績
売上収益
3,658億円
営業利益
273億円
親会社の所有者に帰属する四半期利益
154億円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
日本・欧州・米州は想定通り、APACは想定を下回った
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 日本:売上収益42億円
  • 日本:原価-6億円
  • 日本:原材料価格・物流費-40億円
  • 日本:販促費・広告宣伝費-27億円
  • 日本:その他2億円
  • 日本:販売数量増減の影響-39億円
  • 日本:活動・構成の影響76億円
新しい施策
  • 2025年10月から日本で価格改定を実施
  • キャッシュレスアプリ『ジハンピ』の全国展開
  • 伊右衛門のリニューアル
  • クラフトボス『世界のTEA』シリーズの新商品投入
  • ベトナム・スペインでのマーケティング強化、ポートフォリオ・チャネル戦略の見直し
  • 将来の成長に必要な構造改革への着手
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 飲料市場販売数量(日本)97前年比%
    前年同期比-3.0%
  • 当社販売数量(日本)94前年比%
    前年同期比-6.0%
  • ジハンピ対応自販機数目標15万台
  • ジハンピアプリDL数目標500万DL
セグメント別実績
日本
売上収益
1,527億円-0.4%
セグメント利益
49億円-38.7%
APAC
売上収益
941億円-4.5%
セグメント利益
129億円-7.5%
欧州
売上収益
778億円-1.0%
セグメント利益
117億円-0.1%
米州
売上収益
412億円+2.8%
セグメント利益
41億円-4.2%
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2025年度 第1四半期
売上高3,658億円(前年比 -1.6%)
営業利益273億円(前年比 -19.4%)
純利益154億円(親会社の所有者に帰属する四半期利益)(前年比 -23.9%)
当四半期3か月の実績売上収益 3,658億円 / 営業利益 273億円 / 親会社の所有者に帰属する四半期利益 154億円
計画に対する自己評価日本・欧州・米州は想定通り、APACは想定を下回った
セグメント別実績日本 売上収益 1,527億円(前年比 -0.4%) / セグメント利益 49億円(前年比 -38.7%) / APAC 売上収益 941億円(前年比 -4.5%) / セグメント利益 129億円(前年比 -7.5%) / 欧州 売上収益 778億円(前年比 -1.0%) / セグメント利益 117億円(前年比 -0.1%) / 米州 売上収益 412億円(前年比 +2.8%) / セグメント利益 41億円(前年比 -4.2%)
増減要因の内訳要因 日本:売上収益 / 金額 42億円、要因 日本:原価 / 金額 -6億円、要因 日本:原材料価格・物流費 / 金額 -40億円、要因 日本:販促費・広告宣伝費 / 金額 -27億円、要因 日本:その他 / 金額 2億円、要因 日本:販売数量増減の影響 / 金額 -39億円、要因 日本:活動・構成の影響 / 金額 76億円
主要KPI指標名 飲料市場販売数量(日本) / 値 97前年比% / 前年同期比 -3前年比%、指標名 当社販売数量(日本) / 値 94前年比% / 前年同期比 -6前年比%、指標名 ジハンピ対応自販機数目標 / 値 15万台 / 前年同期比 非開示、指標名 ジハンピアプリDL数目標 / 値 500万DL / 前年同期比 非開示
新しい施策2025年10月から日本で価格改定を実施、キャッシュレスアプリ『ジハンピ』の全国展開、伊右衛門のリニューアル、クラフトボス『世界のTEA』シリーズの新商品投入、ベトナム・スペインでのマーケティング強化、ポートフォリオ・チャネル戦略の見直し、将来の成長に必要な構造改革への着手
この書類が述べていない項目(20件)
経常利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

APACでは市場環境の悪化により想定を下回った。全体では、持続的な売上収益成長に向けた積極的なマーケティング費用の増加、原材料・物流コストや製造コストの高騰が減益要因となった。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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