読む価値
71注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
42
約42億円（政策保有株式の縮減額、2025年度）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
支配株主
親会社を除く）なし、親会社なし
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会11名うち社外 8名72.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数6名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会2
監査等委員会任意の指名報酬委員会
社外委員の割合 社外委員4名、社外委員割合100%政策保有株式の方針
原則として、いわゆる政策保有株式を保有しない方針。保有する主要な政策保有株式について評価を行い、縮減を進めている。2025年度は6銘柄、約42億円の縮減を実施。
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
今回の変更点
2026年6月1日付で報告書を更新。「Vision 2030」、2025年度の政策保有株式縮減実績、CSV Goalsの更新などを記載。前回報告書からの機関設計・役員構成の変更は明示されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 11名（うち社外取締役8名） |
| 独立役員の人数 | 6名 |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員4名、社外委員割合100%）、任意の指名報酬委員会（5名、社外取締役4名、社外委員割合80%） |
| 政策保有株式の方針 | 原則として、いわゆる政策保有株式を保有しない方針。保有する主要な政策保有株式について評価を行い、縮減を進めている。2025年度は6銘柄、約42億円の縮減を実施。 |
| 支配株主 | 支配株主（親会社を除く）なし、親会社なし |
| 今回の変更点 | 2026年6月1日付で報告書を更新。「Vision 2030」、2025年度の政策保有株式縮減実績、CSV Goalsの更新などを記載。前回報告書からの機関設計・役員構成の変更は明示されていない。 |
この書類が述べていない項目（1件）
買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、経営の健全性・透明性・効率性を高め、中長期的な企業価値と株主価値を向上させるため、監査等委員会設置会社を採用していると説明している。政策保有株式については、保有便益と資本コストを評価し、その評価に基づき縮減を進めているとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。