ジーエルテクノホールディングス（255A）・方針再掲
持株会社によるグループ統治・監督機能の強化
FY2025に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-06-23。
5記載
2年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
持株会社グループ全体のコーポレート・ガバナンス強化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-23再掲ガバナンス
「取締役会 ６名」
コーポレート・ガバナンス体制の模式図において、取締役会、監査等委員会、経営会議、内部監査室、コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会及び経営リスク検討会の関係が示された。 - FY2026再掲有価証券報告書
「当社及び子会社の戦略機能強化と経営資源配分の最適化による持続的な企業価値向上の実現、管理機能の集約等による経営効率の向上、各利害関係者に対する提供価値の最大化と意思決定の迅速化を図ることを重要な経営課題として位置付けております。」
持株会社によるグループ統治、経営会議、執行役員制度及び内部監査を通じた監督・執行体制を継続している。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社及び子会社の戦略機能強化と経営資源配分の最適化による持続的な企業価値向上の実現、管理機能の集約等による経営効率の向上、各利害関係者に対する提供価値の最大化と意思決定の迅速化を図ることを重要な経営課題として位置付けております。」
監査等委員会設置会社、執行役員制度、経営会議、内部監査室などを通じて監督と執行の機能分離・迅速化を図っている。