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宝ホールディングス(2531)・方針再掲直近の決算(2026-10-20)では「顕在化」

グループ全体のコンプライアンスと危機管理体制の強化

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-10-20。

6記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2021 – 2026-05-292016: 120162017: 020172018: 020182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
内部通報・情報セキュリティを含む内部統制体制の整備166社が書いているテーマ・逆風1社・追い風163社

宝ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている166社のうち14社を表示しています。上の文は166社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社では、当社社長を委員長とする「リスク・コンプライアンス委員会」が当社グループのリスク管理全体を総括し」

    リスク・コンプライアンス委員会がグループ全体のリスク管理を総括する体制を再確認している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社では、当社社長を委員長とする「リスク・コンプライアンス委員会」が当社グループのリスク管理全体を総括し」

    リスク・コンプライアンス委員会がグループ全体のリスク管理を総括する体制を再確認している。
  3. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社では、当社社長を委員長とする「リスク・コンプライアンス委員会」が当社グループのリスク管理全体を総括し、同委員会の監督のもと、各担当部門において「法・社会倫理」「商品の安全と品質」「安全衛生」その他当社グループを取り巻くリスクを防止・軽減する活動に取り組んでおります。」

    従来の「コンプライアンス委員会」から「リスク・コンプライアンス委員会」へ名称・役割の表現を改め、グループ全体のリスク管理を総括する体制として記載している。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「「コンプライアンス委員会」が当企業集団の「危機管理」全体を統括し、同委員会の監督のもと、各担当部門において「法・社会倫理」「商品の安全と品質」「安全衛生」その他当企業集団を取り巻くリスクを防止・軽減する活動に取り組む。」

    コンプライアンス委員会、ヘルプライン、内部監査、緊急時対応マニュアル等をグループ横断で運用する。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
宝ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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