読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
378
億円（2031年3月期営業利益目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+14.9%
基準 4,290目標4,930億円
営業利益+60.9%
基準 235目標378億円
ROE+3.9pt
基準 6.1目標10%
ROIC+2.7pt
基準 4.3目標7%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか計画値（具体的数値は非開示） → 実績は計画値に大きく未達、4期連続の営業減益（具体的数値は非開示）
分野別の投資額分野 国内製造拠点への投資 / 金額 254億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針累進配当を導入し、5年累計で総還元性向50％を基本方針とする（本中計期間）配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針成長投資とのバランスを勘案して機動的に実施する
重点施策
01長期 Vision 2050実現に向けた事業ポートフォリオ戦略
02グループガバナンス/マネジメント体制の見直し
03ROIC重視の再徹底
04既存事業の収益構造改革
05グループシナジー発揮による成長の道筋の確立
06基本方針と連動した人的資本の活用（人財・組織風土）
07宝グループのサステナビリティの取り組み
非財務目標指標 単体人員削減 / 目標値 ▲120名の想定 / 時期 非開示、指標 新規事業の上市 / 目標値 2件 / 時期 本中計期間内
会社が挙げているリスク
経済情勢、特に消費動向
為替レートの変動
法律・行政制度の変化
競合会社の価格・製品戦略による圧力
当社の既存製品および新製品の販売力の低下
生産中断
当社の知的所有権に対する侵害
急速な技術革新
重大な訴訟における不利な判決
その他、業績に影響を与える要素
見直し・取り下げの理由
事業環境の急速な変化に対して十分かつ柔軟に対応できなかったためであり、事業に対するマネジメント体制の課題が顕在化しました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 宝グループ中期経営計画 2030 |
| 計画期間 | 5ヶ年（最終年度：2031年3月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,290億円（参考：2028年3月期） → 4,930億円以上（2031年3月期） |
| 営業利益目標 | 235億円（参考：2028年3月期） → 378億円以上（2031年3月期） |
| ROE目標 | 6.1％（参考：2028年3月期） → 10％以上（2031年3月期） |
| ROIC目標 | 4.3％（参考：2028年3月期） → 7％以上（2031年3月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | 累進配当を導入し、5年累計で総還元性向50％を基本方針とする（本中計期間） |
| 自己株式取得の方針 | 成長投資とのバランスを勘案して機動的に実施する |
| 分野別の投資額 | 分野 国内製造拠点への投資 / 金額 254億円 |
| 非財務目標 | 指標 単体人員削減 / 目標値 ▲120名の想定 / 時期 非開示、指標 新規事業の上市 / 目標値 2件 / 時期 本中計期間内 |
| 重点施策 | 長期 Vision 2050実現に向けた事業ポートフォリオ戦略、グループガバナンス/マネジメント体制の見直し、ROIC重視の再徹底、既存事業の収益構造改革、グループシナジー発揮による成長の道筋の確立、基本方針と連動した人的資本の活用（人財・組織風土）、宝グループのサステナビリティの取り組み |
| 前計画の実績 | 計画値（具体的数値は非開示） → 実績は計画値に大きく未達、4期連続の営業減益（具体的数値は非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 事業環境の急速な変化に対して十分かつ柔軟に対応できなかったためであり、事業に対するマネジメント体制の課題が顕在化しました。 |
| 認識するリスク | 経済情勢、特に消費動向、為替レートの変動、法律・行政制度の変化、競合会社の価格・製品戦略による圧力、当社の既存製品および新製品の販売力の低下、生産中断、当社の知的所有権に対する侵害、急速な技術革新、重大な訴訟における不利な判決、その他、業績に影響を与える要素 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目（9件）
営業利益率目標当期純利益目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前計画では、成長事業への投資が目論見通りの成果につながらず、計画値に大きく未達となった。その原因について、会社は「事業環境の急速な変化に対して十分かつ柔軟に対応できなかったためであり、事業に対するマネジメント体制の課題が顕在化しました」と説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。