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サッポロビール(2501)・施策再掲

キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ資金の一元管理

FY2018に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

2記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY20192019: 120192020: 12020
同じテーマの他社
資金プーリング・借入圧縮・運転資本改善による資金効率向上27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風27社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。15社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。
キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ資金の一元管理|サッポロビール(2501)の変遷 | Komori