Komori
ガバナンス2501サッポロビール食品

コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/07/13

取締役候補者に期待するスキルを、基盤スキルと戦略上必要なスキルの2区分・10項目で整理した新しいスキルマトリックスを策定した。また、2025年度の変動報酬について、評価指標と実績を開示した。

読む価値
70注目
5項目のうち1項目からの評価です
向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

統治のかたち

取締役会11名うち社外 6名54.5%
半数
社外社内

社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。

今回の変更点

新たなスキルマトリックスを策定した。各取締役候補者について、保有スキルのうち当社で特に期待するスキルを表示した。

統治のかたち
項目内容
取締役の員数取締役候補者11名、うち社外6名(候補者ベース)
今回の変更点新たなスキルマトリックスを策定した。各取締役候補者について、保有スキルのうち当社で特に期待するスキルを表示した。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中長期成長戦略の実行段階で、多様で客観性の高い監督機能を強化し、迅速かつ質の高い経営判断を可能とする取締役体制を確立するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/07/13|サッポロビール(2501)の適時開示 | Komori