読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
643
百万米ドル書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この提携で決まったこと
戦略的資本業務提携2501サッポロビール
提携先Carlsberg A/S
提携の内容
- 1
当社ブランド販売の飛躍的拡大
- 2
「SPB」展開の共同意思決定
- 3
適切な株主権の確保
- 4
カールスバーグ社の東南アジア・香港事業への出資を通じた収益機会
- 5
当社ベトナム拠点の再編・強化
両社が取り組むと書類に書かれている項目です。上下の線は2社の間にある取り決めを表しています。
提携による数値目標
2035年までに対象地域における当社「SPB」の販売数量を、2025年と比較して約10倍に拡大することを目指す。
資本・人の関係
仕事を組むだけでなく、相手の株式を持ったり人を送ったりするかどうかです(資本業務提携)。
25.00%提携先の株式のうち当社の持分
取得価額約643 百万米ドル(約1,029 億円)
出資比率カールスバーグ社 75%、当社 25%
合弁会社の概要名称 Carlsberg Sapporo Alliance(予定) / 所在地 シンガポール / 事業内容 ビールを含むアルコール飲料、ソフトドリンク等の製造・販売 / 出資金 非開示 / 出資比率 カールスバーグ社 75%、当社 25%
役員の派遣カールスバーグ社3名、当社2名からなる取締役会構成。当社からブランドマネージャー2名を派遣。
株式の保有方針将来の資本調達時における議決権が希薄化されない仕組みあり。
提携先について
事業内容ビールその他の飲料の製造および販売
所在地デンマーク(Copenhagen V)
資本金2,653 百万 DKK (2025 年 12 月 31 日時点)
売上高89,095 百万 DKK(2025 年 12 月期)
営業利益13,356 百万 DKK(2025 年 12 月期、特別項目控除前)
業績への影響
中長期的に当社の業績および企業価値向上に資するものと考えており、今後、当社業績に重要な影響を及ぼすことが明らかになった場合には、速やかに開示する。
取締役会決議日2026年7月6日契約締結日2026年7月6日提携開始日2026年12月(合弁会社設立予定)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提携先の名称 | Carlsberg A/S |
| 提携先の事業内容 | ビールその他の飲料の製造および販売 |
| 提携先の所在地 | デンマーク(Copenhagen V) |
| 提携先の資本金 | 2,653 百万 DKK (2025 年 12 月 31 日時点) |
| 提携先の売上高 | 89,095 百万 DKK(2025 年 12 月期) |
| 提携先の営業利益 | 13,356 百万 DKK(2025 年 12 月期、特別項目控除前) |
| 提携の種類 | 戦略的資本業務提携 |
| 提携の内容 | 当社ブランド販売の飛躍的拡大、「SPB」展開の共同意思決定、適切な株主権の確保、カールスバーグ社の東南アジア・香港事業への出資を通じた収益機会、当社ベトナム拠点の再編・強化 |
| 取得価額 | 約643 百万米ドル(約1,029 億円) |
| 持株比率 | 非開示 → 25% |
| 合弁会社の概要 | 名称 Carlsberg Sapporo Alliance(予定) / 所在地 シンガポール / 事業内容 ビールを含むアルコール飲料、ソフトドリンク等の製造・販売 / 出資金 非開示 / 出資比率 カールスバーグ社 75%、当社 25% |
| 出資比率 | カールスバーグ社 75%、当社 25% |
| 役員の派遣 | カールスバーグ社3名、当社2名からなる取締役会構成。当社からブランドマネージャー2名を派遣。 |
| 提携による数値目標 | 2035年までに対象地域における当社「SPB」の販売数量を、2025年と比較して約10倍に拡大することを目指す。 |
| 株式の保有方針 | 将来の資本調達時における議決権が希薄化されない仕組みあり。 |
| 取締役会決議日 | 2026年7月6日 |
| 契約締結日 | 2026年7月6日 |
| 提携開始日 | 2026年12月(合弁会社設立予定) |
| 業績への影響 | 中長期的に当社の業績および企業価値向上に資するものと考えており、今後、当社業績に重要な影響を及ぼすことが明らかになった場合には、速やかに開示する。 |
この書類が述べていない項目(4件)
取得株式数契約期間株式取得日・払込期日主要株主の異動
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。カールスバーグ社の強固な事業基盤・販売ネットワークと、当社のプレミアムブランドを組み合わせ、SPBの販売拡大、投資効率の高い市場進出、多様な収益機会の獲得、中長期的な収益力および企業価値の向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。