読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
70.64
年間ポイント上限（千ポイント）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
今回の変更点
当社のグループ執行役員及び一部の当社子会社の取締役分の年間ポイント上限を34,240ポイントから52,100ポイントへ改定。制度全体の年間上限を52,780ポイントから70,640ポイントへ改定。当社取締役分の18,540ポイントは変更なし。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 今回の変更点 | 当社のグループ執行役員及び一部の当社子会社の取締役分の年間ポイント上限を34,240ポイントから52,100ポイントへ改定。制度全体の年間上限を52,780ポイントから70,640ポイントへ改定。当社取締役分の18,540ポイントは変更なし。 |
この書類が述べていない項目（6件）
取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ガバナンスの強化に向けた当社子会社の取締役構成の見直し状況を踏まえたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。