読む価値
68注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会1
指名・報酬諮問委員会
今回の変更点
当社の各本部から独立した内部監査本部を2023年11月1日に新設する。再発防止策を決議し、取締役等の報酬減額処分を行う。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 当社の各本部から独立した内部監査本部を2023年11月1日に新設する。再発防止策を決議し、取締役等の報酬減額処分を行う。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。特別調査委員会の提言を踏まえたもの。不適切な会計処理の要因として、経営陣・幹部職員の防止意識不足と、経営陣と現場のコミュニケーションおよび認識の乖離を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。