読む価値
49定例
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-82.6
％（親会社株主に帰属する四半期純利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年12月1日〜2026年2月28日連結日本基準売上高1,595百万円前年比 +2.7%進捗 22.7%
営業利益39百万円前年比 -9.2%進捗 17.6%
経常利益40百万円前年比 -10.1%進捗 18.3%
純利益（親会社株主帰属）3百万円前年比 -82.6%進捗 2.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益0.88円
期末の財政状態
総資産5,859百万円
うち純資産 3,683 百万円自己資本比率 62.9%前期末比 +2.2pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高オペレーション支援事業 1,008,527千円（前年比 +1.4%）、農業支援事業 587,127千円（前年比 +4.9%）
セグメント別利益オペレーション支援事業 302,834千円（前年比 +4.9%）、農業支援事業 -22,441千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高7,033百万円（前年比 +8.7%）
営業利益221百万円（前年比 +56.2%）
経常利益219百万円（前年比 +39.9%）
純利益144百万円（前年比 -1.7%）
業績予想の修正なし
年間配当予想5円 → 5円（0.0%）
業績の増減要因
オペレーション支援事業では業務受託料金の改定、業務の見直し、新規顧客獲得などを推進した。農業支援事業では高単価販売、販売先拡大、契約生産者からの集荷量拡大に取り組んだ一方、有機農産物販売事業では規格変更に伴う受注減少があった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 1 / 社名 株式会社マルシェプラス / 除外 社数 0 / 社名 非開示
減損損失該当事項なし
減価償却費50,918千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数4,424,800株
期末自己株式数342株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年12月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 1,595百万円（前年比 +2.7%） |
| 営業利益 | 39百万円（前年比 -9.2%） |
| 経常利益 | 40百万円（前年比 -10.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3百万円（前年比 -82.6%） |
| １株当たり当期純利益 | 0.88円 |
| 自己資本比率 | 当期末 62.9 / 前期末 60.7 |
| 総資産 | 5,859百万円 |
| 純資産 | 3,683百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 7,033百万円（前年比 +8.7%） / 営業利益 221百万円（前年比 +56.2%） / 経常利益 219百万円（前年比 +39.9%） / 純利益 144百万円（前年比 -1.7%） |
| 業績予想の修正 | なし |
| 年間配当予想 | 5円 → 5円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | オペレーション支援事業 1,008,527千円（前年比 +1.4%）、農業支援事業 587,127千円（前年比 +4.9%） |
| セグメント別利益 | オペレーション支援事業 302,834千円（前年比 +4.9%）、農業支援事業 -22,441千円 |
| 減価償却費 | 50,918千円 |
| 減損損失 | 該当事項なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 1 / 社名 株式会社マルシェプラス / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 4,424,800株 |
| 期末自己株式数 | 342株 |
| 業績の増減要因 | オペレーション支援事業では業務受託料金の改定、業務の見直し、新規顧客獲得などを推進した。農業支援事業では高単価販売、販売先拡大、契約生産者からの集荷量拡大に取り組んだ一方、有機農産物販売事業では規格変更に伴う受注減少があった。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高特別損益の内訳重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。オペレーション支援事業では業務受託料金の改定や業務の見直し、新規顧客獲得などを進め、農業支援事業では高単価販売や販売先拡大に取り組んだ結果、増収となった。一方、有機農産物販売事業では一部商品の規格変更に伴う受注減少があった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。