この期間の実績
中間期(第2四半期)2026年1月1日~2026年6月30日非連結(個別)日本基準帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期(第2四半期)なら50%が通過点の目安です。
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
前中間会計期間は中間連結財務諸表を作成し、当中間会計期間は非連結の中間財務諸表を作成しているため前年同期との比較分析は行っていない。売上高は、StoreMatch及びSTORE's R∞に係る取引契約の終了、一部広告主の広告出稿方針の変更、一部宿泊施設チェーンとの契約見直し等の影響を受けた。販管費は戦略的投資及び本社移転に係る一時費用があった一方、コストカットを実施した。
該当事項なし
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期(第2四半期) |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結(個別) |
| 対象期間 | 2026年1月1日~2026年6月30日 |
| 売上高 | 5,797百万円 |
| 営業利益 | -560百万円 |
| 経常利益 | -548百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -460百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △21.23円 |
| 自己資本比率 | 当期末 73.7 / 前期末 75.5 |
| 総資産 | 15,407百万円 |
| 純資産 | 11,357百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 195百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -691百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -517百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 10,013百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 14,400百万円(前年比 -39.5%) / 営業利益 -700百万円 / 経常利益 -700百万円 / 純利益 -800百万円 |
| 年間配当予想 | 49円 → 16円 |
| セグメント別売上高 | マーケティングソリューションズ事業 5,210百万円、トラベルテック事業 592百万円 |
| セグメント別利益 | マーケティングソリューションズ事業 542百万円、トラベルテック事業 -128百万円 |
| 減価償却費 | 23百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 項目名 固定資産売却益 / 金額 88百万円 / 特別損失 非開示 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 有 / 対象者 アナリスト・機関投資家向け |
| 期末発行済株式数 | 34,471,000株 |
| 期末自己株式数 | 12,732,914株 |
| 業績の増減要因 | 前中間会計期間は中間連結財務諸表を作成し、当中間会計期間は非連結の中間財務諸表を作成しているため前年同期との比較分析は行っていない。売上高は、StoreMatch及びSTORE's R∞に係る取引契約の終了、一部広告主の広告出稿方針の変更、一部宿泊施設チェーンとの契約見直し等の影響を受けた。販管費は戦略的投資及び本社移転に係る一時費用があった一方、コストカットを実施した。 |
この書類が述べていない項目(9件)
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年7月31日付で「StoreMatch」及び「STORE's R∞」に係る取引契約が終了した影響等により売上高が減少しました。また、戦略的投資の継続及び本社移転に係る一時費用を計上した一方、コストカットを実施しました。金融分野では一部広告主の広告出稿方針の変更があり、トラベルテック事業では一部宿泊施設チェーンとの契約を見直しました。