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キッズスター(248A)・リスク再掲

「ごっこランド」への特定サービス依存

FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-08-12。

5記載
2年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H1後退2026-03-252025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
主力製品Cuenote FCへの売上依存79社が書いているテーマ・逆風80社・追い風0社

キッズスターがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。48社中13社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-12顕在化決算説明資料

    「プレイ回数の減少でスポンサー訴求力に課題」

    「ごっこランド」の利用指標低下がスポンサー訴求力の課題として顕在化したと記載された。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「ごっこランド(デジタル)」

    サービス別売上高の表示変更後、「ごっこランド(デジタル)」の売上高は459,751千円で、全体505,501千円の約91.0%を占めている。主要サービスへの収益集中が引き続き示されている。
  3. 2026-03-25後退経営計画

    「「ごっこランド(デジタル)」の単一事業モデルから脱却し、リアル事業と海外事業など複数事業を同時に育成する過程での投資負担が一時的に先行するフェーズ」

    特定サービスへの依存に対し、リアル・海外・新規事業を育成して事業ポートフォリオを多様化する方針が明示された。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「ごっこランド及び ジモトガイド」

    主要サービス別売上高では、「ごっこランド及びジモトガイド」が499,189千円、全体580,885千円の約85.9%を占めた。ただし、今回の開示では「ごっこランド」単独の売上高ではなく、2サービスを合算した区分である。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「当社の収益は、主要サービスである社会体験アプリ「ごっこランド」の運営により顧客から収受する出店料が収益全体の約8割を占めております。」

    発生可能性は低、影響度は大。新規事業の検討やその他主要サービスの拡充により依存度を低減する方針である。
一緒に動いた変遷

「営業体制の拡充による国内パビリオン出店数の増加」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1営業体制の拡充による国内パビリオン出店数の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キッズスターの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の決算説明資料で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
「ごっこランド」への特定サービス依存|キッズスター(248A)の変遷 | Komori