読む価値
25軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
名（執行役員の異動）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年2月14日着任する人
2件就任予定日2025年4月1日
岡本 拓也
前職システムコンサルティング副事業部長
新役職執行役員 アプリケーションエンジニアリング事業部長（新設）
花井 盛樹
前職エンタープライズMSP副事業部長
新役職執行役員 アドバンスドマネージドサービス事業部長（改称）
異動の理由
第2次中期経営計画で掲げた「知恵集約型のビジネス形態への完全な転換」の実現に向けて、2026年3月期は、ユーザー企業のイネイブラーとして「AI利活用」「データ利活用」「クラウド利活用」「セキュリティ支援」を中心に事業を推進・加速させるため。
組織変更の内容
ソリューション事業本部にHRコンサルティング事業部、デジタルイノベーション事業部、ライフサイエンス事業部を配置。ICT事業本部にアプリケーションエンジニアリング事業部、システムコンサルティング事業部、クラウドソリューション事業部、アドバンスドマネージドサービス事業部を配置。システムコンサルティング事業部からアプリケーション開発事業等を行うアプリケーションエンジニアリング事業部を分離し、エンタープライズMSP事業部をアドバンスドマネージドサービス事業部に改称。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年2月14日 |
| 就任予定日 | 2025年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 岡本 拓也、花井 盛樹 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 アプリケーションエンジニアリング事業部長（新設）、執行役員 アドバンスドマネージドサービス事業部長（改称） |
| 新任者の前職 | システムコンサルティング副事業部長、エンタープライズMSP副事業部長 |
| 異動の理由 | 第2次中期経営計画で掲げた「知恵集約型のビジネス形態への完全な転換」の実現に向けて、2026年3月期は、ユーザー企業のイネイブラーとして「AI利活用」「データ利活用」「クラウド利活用」「セキュリティ支援」を中心に事業を推進・加速させるため。 |
| 組織変更の内容 | ソリューション事業本部にHRコンサルティング事業部、デジタルイノベーション事業部、ライフサイエンス事業部を配置。ICT事業本部にアプリケーションエンジニアリング事業部、システムコンサルティング事業部、クラウドソリューション事業部、アドバンスドマネージドサービス事業部を配置。システムコンサルティング事業部からアプリケーション開発事業等を行うアプリケーションエンジニアリング事業部を分離し、エンタープライズMSP事業部をアドバンスドマネージドサービス事業部に改称。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第2次中期経営計画で掲げる「知恵集約型のビジネス形態への完全な転換」の実現に向け、2026年3月期に「AI利活用」「データ利活用」「クラウド利活用」「セキュリティ支援」を中心に事業を推進・加速させるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。