読む価値
55注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-18.3
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2024年９月１日～2025年２月28日連結日本基準売上高20,873百万円前年比 -18.3%進捗 39.4%
営業利益-1,286百万円
経常利益-1,338百万円
純利益（親会社株主帰属）-1,344百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△11.56円
期末の財政状態
総資産41,107百万円
うち純資産 32,253 百万円自己資本比率 78.5%前期末比 +2.3pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業-2,274
投資0
財務-1,000
純増減-3,274
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高31,237百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高53,000百万円（前年比 +5.1%）
営業利益1百万円
経常利益13百万円
親会社株主に帰属する当期純利益1百万円
年間配当予想0.00円 → 0.00円（0.0%）
業績の増減要因
加盟店ラインナップの拡充、配達時間の精度向上、サービス体験の改善、ユニットエコノミクスの改善、固定費の適正化、投資対効果を重視したマーケティング投資の継続。付与型クーポンの販売促進額は売上高から減額処理。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 該当事項はありません
特別損益の内訳該当事項なし
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（機関投資家・アナリスト向け）
期末発行済株式数112,380,430
期末自己株式数677,447
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年９月１日～2025年２月28日 |
| 売上高 | 20,873百万円（前年比 -18.3%） |
| 営業利益 | -1,286百万円 |
| 経常利益 | -1,338百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -1,344百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △11.56円 |
| 自己資本比率 | 当期末 78.5 / 前期末 76.2 |
| 総資産 | 41,107百万円 |
| 純資産 | 32,253百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -2,274百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 0百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,000百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 31,237百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 53,000百万円（前年比 +5.1%） / 営業利益 1百万円 / 経常利益 13百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1百万円 |
| 年間配当予想 | 0.00円 → 0.00円（0.0%） |
| 特別損益の内訳 | 該当事項なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（機関投資家・アナリスト向け） |
| 期末発行済株式数 | 112,380,430 |
| 期末自己株式数 | 677,447 |
| 業績の増減要因 | 加盟店ラインナップの拡充、配達時間の精度向上、サービス体験の改善、ユニットエコノミクスの改善、固定費の適正化、投資対効果を重視したマーケティング投資の継続。付与型クーポンの販売促進額は売上高から減額処理。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減価償却費減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。加盟店ラインナップの拡充、配達時間の精度向上、サービス体験の改善を進め、コスト面ではユニットエコノミクスの改善、固定費の適正化、投資対効果を重視したマーケティング投資を継続したと説明しています。また、付与型クーポンの販売促進額を売上高から減額処理しています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。