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資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について

資本コストや株価を意識した経営に向けた対応方針を取締役会で決議し、既存の中期経営計画「ビジョン 2025」の実行と、サステナビリティ・ガバナンス・IRの強化を進めることを示した。

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経営計画として書かれたこと

年次の再掲
中期経営計画「ビジョン 2025」計画期間 2023年3月期~2026年3月期
取締役会決議日 2024年5月22日 · 公表日 2024年5月22日
売上高-98.5%
基準 50,491目標750百万円/億円

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

ROE16.7(2024年3月期実績) → ROEの向上・株主資本コストを上回るROEの継続的達成(数値目標は非開示)
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
資本の使い方について述べたこと
資本コスト株主資本コスト5%~8%(5期平均は6%)資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBRは1.2倍~2.1倍の間で推移し、安定して1倍を上回っている。2024年3月期は1.8倍で、成長性について投資者から一定の評価と期待を得ていると認識している。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01中期経営計画「ビジョン 2025」の着実な実行
02サステナビリティマネジメント
03コーポレートガバナンス
04IR・PR
非財務目標指標 4つの重要課題(マテリアリティ)と15の取り組みテーマに関するKPI / 目標値 指標(KPI)と目標を設定 / 時期 有価証券報告書等において進捗を報告
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画「ビジョン 2025」
計画期間2023年3月期~2026年3月期
計画に対する動き年次の再掲
売上高目標50,491(2024年3月期実績) → 750億円(2026年3月期目標)
ROE目標16.7(2024年3月期実績) → ROEの向上・株主資本コストを上回るROEの継続的達成(数値目標は非開示)
資本コスト株主資本コスト5%~8%(5期平均は6%)
PBR・株価に関する自己評価PBRは1.2倍~2.1倍の間で推移し、安定して1倍を上回っている。2024年3月期は1.8倍で、成長性について投資者から一定の評価と期待を得ていると認識している。
非財務目標指標 4つの重要課題(マテリアリティ)と15の取り組みテーマに関するKPI / 目標値 指標(KPI)と目標を設定 / 時期 有価証券報告書等において進捗を報告
重点施策中期経営計画「ビジョン 2025」の着実な実行、サステナビリティマネジメント、コーポレートガバナンス、IR・PR
取締役会決議日2024年5月22日
公表日2024年5月22日
この書類が述べていない項目(14件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

さらなる企業価値向上には、株主資本コストを上回るROEの継続的な達成が必要であり、ROEの向上と株主資本コストの抑制の両面から取り組むことが重要だと説明している。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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