読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年12月19日着任する人
10件就任予定日2026年1月1日付
前職執行役員 A8 事業部長 A8 事業部 新規開発部長
新役職執行役員 第１営業本部長 第１営業本部 プラットフォーム推進部長
前職執行役員 A8 事業部 プロダクトマネジメント部長
新役職執行役員 開発本部長 開発本部 開発３部長
木下保
前職A8 事業部 メディア部長
新役職第２営業本部長
門井亮樹
前職N-INE 推進部長
新役職第１営業本部 N-INE 推進部長
永井祐太郎
前職A8 事業部 コンサルティング部 コンサルティング１課マネージャー
新役職第２営業本部 営業１部長
岡田祥太朗
前職A8 事業部 メディア部 メディア１課マネージャー
新役職第２営業本部 営業２部長
田村健太郎
前職N-INE 推進部 AI チーム マネージャー
新役職プロダクトマネジメント部長
加藤真悟
前職A8 事業部 コンサルティング部長
新役職メディア開発部長
藤井健三
前職A8 事業部 第１プロダクト開発部長
新役職開発本部 開発１部長
鮫島康浩
前職A8 事業部 第２プロダクト開発部長
新役職開発本部 開発２部長
異動の理由
中長期的な成長戦略の推進に向け、事業部制組織から機能別組織へと移行し、専門性の強化と経営資源の最適化を図るため
組織変更の内容
「A8 事業部」を廃止し、「第１営業本部」「第２営業本部」「開発本部」へ改編。「第１営業本部」に「プラットフォーム推進部」を新設し「N-INE 推進部」を移管。「第２営業本部」に「営業１部」「営業２部」を新設。「開発本部」に「開発１部」「開発２部」「開発３部」を新設。「メディア開発部」を新設し、「プロダクトマネジメント部」の一部機能を移管。「プロダクトマネジメント部」に「N-INE 推進部」の一部機能を移管
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年12月19日 |
| 就任予定日 | 2026年1月1日付 |
| 新任者の氏名 | 加藤正人、山本祐史、木下保、門井亮樹、永井祐太郎、岡田祥太朗、田村健太郎、加藤真悟、藤井健三、鮫島康浩 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 第１営業本部長 第１営業本部 プラットフォーム推進部長、執行役員 開発本部長 開発本部 開発３部長、第２営業本部長、第１営業本部 N-INE 推進部長、第２営業本部 営業１部長、第２営業本部 営業２部長、プロダクトマネジメント部長、メディア開発部長、開発本部 開発１部長、開発本部 開発２部長 |
| 新任者の前職 | 執行役員 A8 事業部長 A8 事業部 新規開発部長、執行役員 A8 事業部 プロダクトマネジメント部長、A8 事業部 メディア部長、N-INE 推進部長、A8 事業部 コンサルティング部 コンサルティング１課マネージャー、A8 事業部 メディア部 メディア１課マネージャー、N-INE 推進部 AI チーム マネージャー、A8 事業部 コンサルティング部長、A8 事業部 第１プロダクト開発部長、A8 事業部 第２プロダクト開発部長 |
| 異動の理由 | 中長期的な成長戦略の推進に向け、事業部制組織から機能別組織へと移行し、専門性の強化と経営資源の最適化を図るため |
| 組織変更の内容 | 「A8 事業部」を廃止し、「第１営業本部」「第２営業本部」「開発本部」へ改編。「第１営業本部」に「プラットフォーム推進部」を新設し「N-INE 推進部」を移管。「第２営業本部」に「営業１部」「営業２部」を新設。「開発本部」に「開発１部」「開発２部」「開発３部」を新設。「メディア開発部」を新設し、「プロダクトマネジメント部」の一部機能を移管。「プロダクトマネジメント部」に「N-INE 推進部」の一部機能を移管 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中長期的な成長戦略の推進に向け、事業部制組織から機能別組織へ移行し、専門性の強化と経営資源の最適化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。