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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
20.5
売上高の前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2024年9月1日〜2025年8月31日非連結（個別）日本基準売上高7,732百万円前年比 +20.5%
営業利益490百万円前年比 +8.9%
経常利益449百万円前年比 +5.6%
純利益（親会社株主帰属）272百万円前年比 -4.7%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益110円25銭
売上高営業利益率6.3%
期末の財政状態
総資産4,563百万円
うち純資産 1,960 百万円自己資本比率 43.0%前期末比 +20.7pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+597
投資-738
財務+714
純増減+573
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,579百万円
セグメント別売上高ラーメン事業 4,083,240千円（前年比 +24.1%）、レストラン事業 3,649,389千円（前年比 +16.7%）
セグメント別利益ラーメン事業 383,498千円（前年比 +15.3%）、レストラン事業 107,326千円（前年比 -9.1%）
地域別売上高本邦以外の外部顧客への売上高なし
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高9,590百万円（前年比 +24.0%）
営業利益596百万円（前年比 +21.4%）
経常利益565百万円（前年比 +25.7%）
純利益339百万円（前年比 +24.8%）
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
社会・経済活動の正常化や人流回復、インバウンド消費、新規出店、価格見直し、デリバリー需要の獲得。レストラン事業では原価上昇商品の入れ替えによる原価コントロールや、新ブランドのメニュー・オペレーションの改善を実施。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失28,949千円
特別損益の内訳特別利益 受取保険金 20,747千円 / 特別損失 減損損失 28,949千円、固定資産除却損 5,512千円、火災損失 11,120千円
減価償却費164,021千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無（対象者：記載なし）
期末発行済株式数2,517,900株
期末自己株式数－株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2024年9月1日〜2025年8月31日 |
| 売上高 | 7,732百万円（前年比 +20.5%） |
| 営業利益 | 490百万円（前年比 +8.9%） |
| 経常利益 | 449百万円（前年比 +5.6%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 272百万円（前年比 -4.7%） |
| １株当たり当期純利益 | 110円25銭 |
| 売上高営業利益率 | 6.3% |
| 自己資本比率 | 当期末 43.0% / 前期末 22.3% |
| 総資産 | 4,563百万円 |
| 純資産 | 1,960百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 597百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -738百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 714百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,579百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 9,590百万円（前年比 +24.0%） / 営業利益 596百万円（前年比 +21.4%） / 経常利益 565百万円（前年比 +25.7%） / 純利益 339百万円（前年比 +24.8%） |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | ラーメン事業 4,083,240千円（前年比 +24.1%）、レストラン事業 3,649,389千円（前年比 +16.7%） |
| セグメント別利益 | ラーメン事業 383,498千円（前年比 +15.3%）、レストラン事業 107,326千円（前年比 -9.1%） |
| 地域別売上高 | 本邦以外の外部顧客への売上高なし |
| 減価償却費 | 164,021千円 |
| 減損損失 | 28,949千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 受取保険金 20,747千円 / 特別損失 減損損失 28,949千円、固定資産除却損 5,512千円、火災損失 11,120千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：記載なし） |
| 期末発行済株式数 | 2,517,900株 |
| 期末自己株式数 | －株 |
| 業績の増減要因 | 社会・経済活動の正常化や人流回復、インバウンド消費、新規出店、価格見直し、デリバリー需要の獲得。レストラン事業では原価上昇商品の入れ替えによる原価コントロールや、新ブランドのメニュー・オペレーションの改善を実施。 |
この書類が述べていない項目（5件）
業績予想の修正配当性向株主還元方針受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会・経済活動の正常化、人流・インバウンド需要の回復、新規出店、メニュー変更や価格見直し、デリバリー需要の獲得を挙げている。レストラン事業では、のれん償却費及び無形資産償却費108,481千円を計上したと記載している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。