オールアバウト（2454）・施策対処
滞留在庫の削減施策
FY2019-Q3に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
MDプロセス改革による粗利益率改善・滞留在庫削減15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。11社中2社が悪化側に。
直近の記載が「対処」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020対処有価証券報告書
「「サンプル百貨店」において価格管理及びカテゴリーマネジメント等の改善によって物流費の値上げを吸収し、変動費率を減少させてまいりました。」
価格管理、カテゴリーマネジメント、配送費管理、在庫管理等の改善により、滞留在庫や物流費上昇による利益圧迫への対処を進めている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「滞留在庫の削減に向けた施策等により限界利益が低下したこと」
滞留在庫削減施策の実施と、それによる限界利益低下を通期業績の減益要因として再確認している。 - FY2019-Q3初出有価証券報告書
「滞留在庫の削減に向けた施策等により限界利益が低下したこと」
コンシューマサービスにおいて、滞留在庫を削減するための施策を実施していることが初めて記載された。