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189
億円（FY2028売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-85.6%
基準 14,132目標2,028百万円／億円
営業利益+0.1%
基準 2,025目標2,028百万円／億円
ROE+3.0pt
基準 2,025目標2,028％
ROIC+3.0pt
基準 2,025目標2,028％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 7％（FY2028計画）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2年目での黒字転換、売上成長による利益拡大フェーズへの転換 → 着実な売上回復と徹底した費用効率化により黒字化。安定した売上拡大基調を維持するも、加速に至らず、利益は微増に留まる。
投資計画の総額30億円（FY2026～FY2028）
分野別の投資額分野 投資 / 金額 30億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針FY2028での復配を計画。成長投資を優先しつつ、安定的な株主還元の強化を目指す。配当性向・DOEの数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コストレンジ9～11％、WACCレンジ7～9％。資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01A メディア・会員サービスの強化
02B エージェント事業の確立
03C 加盟価値の拡充
04D 営業体制の強化・活動プロセスの改善
05E AI時代に即したデータ基盤の構築・活用
計画の前提生産年齢人口は2026年7,274万人から2036年6,626万人へ、647万人・8.9％減少する見込み。出典：国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（令和5年推計）」、インバウンド市場は2025年訪日外客数4,200万人超・飲食費2兆円超、2030年目標は訪日外客数6,000万人・飲食費約3兆3千億円。出典：JNTO「訪日外客統計」、観光庁「インバウンド消費動向調査」、政府目標および当社試算、BPO市場は2024年度1兆9,566億円、2029年度予測2兆703億円。出典：矢野経済研究所、国内CRMアプリケーション市場は2023年2,497億8千万円、2028年予測3,950億8千万円、CAGR9.6％。出典：IDC Japan、キャッシュレス決済比率は2024年51.7％、2030年目標65％、将来目標80％。出典：経済産業省キャッシュレス推進検討会、国内AIシステム市場は2024年1兆3,412億円、2029年予測4兆1,873億円、CAGR25.6％。出典：総務省「令和7年版 情報通信白書」（IDC Japan「2024年国内AIシステム市場予測」より）
非財務目標指標 有料加盟店舗数 / 目標値 60,000店舗 / 時期 FY2028、指標 総加盟店舗数 / 目標値 100,000店舗 / 時期 FY2028、指標 FY2026集中採用 / 目標値 約70名 / 時期 FY2026、指標 営業活動におけるAI活用による時間短縮 / 目標値 最大80％ / 時期 非開示
対象市場の規模市場 インバウンド市場 / 規模・成長率 2025年訪日外客数4,200万人超、飲食費2兆円超。2030年目標は訪日外客数6,000万人、飲食費約3兆3千億円。 / 出典 JNTO「訪日外客統計」、観光庁「インバウンド消費動向調査」、政府目標および当社試算、市場 BPO市場（非IT系BPO） / 規模・成長率 2024年度実績1兆9,566億円、2029年度予測2兆703億円（＋1,100億円） / 出典 矢野経済研究所、市場 国内CRMアプリケーション市場 / 規模・成長率 2023年実績2,497億8千万円、2028年予測3,950億8千万円（CAGR9.6％） / 出典 IDC Japan、市場 キャッシュレス決済市場 / 規模・成長率 2024年キャッシュレス決済比率51.7％、2030年目標65％、将来目標80％ / 出典 経済産業省キャッシュレス推進検討会、市場 国内AIシステム市場 / 規模・成長率 2024年実績1兆3,412億円、2029年予測4兆1,873億円（CAGR25.6％） / 出典 総務省「令和7年版 情報通信白書」（IDC Japan「2024年国内AIシステム市場予測」より）
会社が挙げているリスク
生産年齢人口の減少による人手不足
食材原価、人件費、水道光熱費、家賃など各種コストの高騰
ネット予約市場における激しい競争環境
キャッシュレス決済等の決済手数料の負担
入金タイムラグによる資金繰りへの影響
通信・機器の障害時に決済ができないリスク
配信タイミング・内容の精度低下リスク
非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2028 |
| 計画期間 | 2027年３月期〜2029年３月期（FY2026～FY2028） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 14,132（FY2025実績） → 189億円（FY2028計画）（CAGR（25-28）10％） |
| 営業利益目標 | 262（FY2025実績） → 13億円（FY2028計画） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 7％（FY2028計画） |
| ROE目標 | ▲23％（FY2025実績） → 21％（FY2028計画） |
| ROIC目標 | ▲11％（FY2025実績） → 16％（FY2028計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | FY2028での復配を計画。成長投資を優先しつつ、安定的な株主還元の強化を目指す。配当性向・DOEの数値目標は非開示。 |
| 資本コスト | 株主資本コストレンジ9～11％、WACCレンジ7～9％。 |
| 投資計画の総額 | 30億円（FY2026～FY2028） |
| 分野別の投資額 | 分野 投資 / 金額 30億円 |
| 非財務目標 | 指標 有料加盟店舗数 / 目標値 60,000店舗 / 時期 FY2028、指標 総加盟店舗数 / 目標値 100,000店舗 / 時期 FY2028、指標 FY2026集中採用 / 目標値 約70名 / 時期 FY2026、指標 営業活動におけるAI活用による時間短縮 / 目標値 最大80％ / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 生産年齢人口は2026年7,274万人から2036年6,626万人へ、647万人・8.9％減少する見込み。出典：国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口（令和5年推計）」、インバウンド市場は2025年訪日外客数4,200万人超・飲食費2兆円超、2030年目標は訪日外客数6,000万人・飲食費約3兆3千億円。出典：JNTO「訪日外客統計」、観光庁「インバウンド消費動向調査」、政府目標および当社試算、BPO市場は2024年度1兆9,566億円、2029年度予測2兆703億円。出典：矢野経済研究所、国内CRMアプリケーション市場は2023年2,497億8千万円、2028年予測3,950億8千万円、CAGR9.6％。出典：IDC Japan、キャッシュレス決済比率は2024年51.7％、2030年目標65％、将来目標80％。出典：経済産業省キャッシュレス推進検討会、国内AIシステム市場は2024年1兆3,412億円、2029年予測4兆1,873億円、CAGR25.6％。出典：総務省「令和7年版 情報通信白書」（IDC Japan「2024年国内AIシステム市場予測」より） |
| 重点施策 | A メディア・会員サービスの強化、B エージェント事業の確立、C 加盟価値の拡充、D 営業体制の強化・活動プロセスの改善、E AI時代に即したデータ基盤の構築・活用 |
| 前計画の実績 | 2年目での黒字転換、売上成長による利益拡大フェーズへの転換 → 着実な売上回復と徹底した費用効率化により黒字化。安定した売上拡大基調を維持するも、加速に至らず、利益は微増に留まる。 |
| 対象市場の規模 | 市場 インバウンド市場 / 規模・成長率 2025年訪日外客数4,200万人超、飲食費2兆円超。2030年目標は訪日外客数6,000万人、飲食費約3兆3千億円。 / 出典 JNTO「訪日外客統計」、観光庁「インバウンド消費動向調査」、政府目標および当社試算、市場 BPO市場（非IT系BPO） / 規模・成長率 2024年度実績1兆9,566億円、2029年度予測2兆703億円（＋1,100億円） / 出典 矢野経済研究所、市場 国内CRMアプリケーション市場 / 規模・成長率 2023年実績2,497億8千万円、2028年予測3,950億8千万円（CAGR9.6％） / 出典 IDC Japan、市場 キャッシュレス決済市場 / 規模・成長率 2024年キャッシュレス決済比率51.7％、2030年目標65％、将来目標80％ / 出典 経済産業省キャッシュレス推進検討会、市場 国内AIシステム市場 / 規模・成長率 2024年実績1兆3,412億円、2029年予測4兆1,873億円（CAGR25.6％） / 出典 総務省「令和7年版 情報通信白書」（IDC Japan「2024年国内AIシステム市場予測」より） |
| 認識するリスク | 生産年齢人口の減少による人手不足、食材原価、人件費、水道光熱費、家賃など各種コストの高騰、ネット予約市場における激しい競争環境、キャッシュレス決済等の決済手数料の負担、入金タイムラグによる資金繰りへの影響、通信・機器の障害時に決済ができないリスク、配信タイミング・内容の精度低下リスク、非開示 |
| 公表日 | 2026年5月13日 |
この書類が述べていない項目（6件）
当期純利益目標自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。現状の延長線から脱却し、次なる成長軌道に向けた「攻め」が重要であり、FY2026での戦略投資を通じて売上・利益の成長力を高めるため。また、「顧客基盤の再構築」「情報資産の拡充」により新たな成長の礎を築くため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。