読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
150.5
営業利益前年比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+4.4%
基準 7,263目標7,580百万円
営業利益+151.4%
基準 173目標435百万円
当期純利益+199.2%
基準 -263目標261百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率2.4％ → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 7,720 / 営業利益 520 / 当期純利益 324 → 売上高 7,263 / 営業利益 173 / 当期純利益 -263（売上高 対計画比△5.9％ / 営業利益 対計画比△66.7％ / 当期純利益 非開示）
分野別の投資額分野 フォトブック事業・ハードウエア投資 / 項目 印刷機更新 / 金額 190百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 フォトブック事業・ハードウエア投資 / 項目 印刷物検査装置 / 金額 39百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 フォトブック事業・ソフトウエア投資 / 項目 マイブックエディターの刷新 / 金額 38百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 フォトブック事業・ソフトウエア投資 / 項目 BPO型サービスモデル向けソフトの機能強化 / 金額 25百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・研究開発投資 / 項目 技術開発センター年間費用 / 金額 120百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・研究開発投資 / 項目 能動系新技術開発など（人件費含む） / 金額 23百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・研究開発投資 / 項目 その他（特許関連費用など） / 金額 26百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・設備投資 / 項目 生産用什器など / 金額 5百万円 / 対象期間 2026年4月期
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2026年4月期の1株当たり年間配当は7.00円。配当性向・DOEの数値方針は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01社長交代を通じた若返りと次世代経営の推進
02フォトブック事業部長に外部プロフェッショナル人材を招聘し、事業推進体制を強化
03社長が事業部長を兼務し、スピーディに戦略を実行
04XRチームとの統合でソリューション営業体制を強化
05広報体制の整備を通じて、社外発信と社内エンゲージメントを同時に強化
06新規顧客獲得に向けた営業活動の強化
07都市圏を中心とした販路拡大
08事業ブランドの認知向上と選定率向上
09自動化・標準化によるオペレーションコスト最適化
10営業プロセスの効率化とデジタル化
11最新技術を活用した高付加価値サービスの拡充
12AR/VR等を活用して葬儀社に新たな価値を提供
13スマホで訃報・香典が完結する「tsunagoo」の拡張
14AIを活用した高付加価値サービスの企画・提案
15トップセールス強化による大手顧客の獲得
16既存顧客への提案力強化と継続率向上
17セミナー／展示会による新規接点の創出
18インサイドセールスを活用した営業体制の高度化
19自動化・省力化設備による生産性向上
20独自技術による高単価商品の開発
21BPO型サービスモデルの拡充
22フォトブック周辺サービスの提供
23アプリUI/UXの改善によるコンバージョン改善
24コミュニティマーケティングを通じた新規獲得
25海外市場への進出
26新ジャンルへの進出（男性ライバー等）
27自治体／公共施設への導入営業強化
28戦略パートナーとの業務提携による販路拡大／海外市場の選択と集中
29自社工場を活用した柔軟な生産体制構築
30XR技術による没入型体験を活用したプロモーション展開
31自社およびIPホルダーとの協業による高付加価値商材の開発と販売
32エンタメ×地方創生によるイベント実施・共創プロジェクト推進
33VTuber等と協業したロケーションイベントの企画運営
34地方創生事業のコンサルティング提供
35能動系技術開発へのチャレンジ
36ベンチャー企業との共同開発
セグメント別目標セグメント フューネラル事業 / 売上高 3,590百万円 / 対象期間 2026年4月期、セグメント フォトブック事業 / 売上高 3,795百万円 / 対象期間 2026年4月期、セグメント 空中ディスプレイ事業 / 売上高 200百万円 / 対象期間 2026年4月期
非財務目標指標 市場創造に向けた戦略パートナーとの提携 / 目標値 1件以上 / 時期 2026年4月期、指標 自社製及び他社IPを活用したコンシューマ向け製品の開発 / 目標値 3件以上 / 時期 2026年4月期、指標 能動系技術開発に関する特許申請 / 目標値 5件以上 / 時期 2026年4月期
対象市場の規模市場 国内フューネラル市場 / 規模 約1兆9,716億円 / 算定 葬儀単価1,200千円×死亡者数1,643千人 / 出典 特定サービス産業動態統計調査（経済産業省）、人口動態統計速報（厚生労働省）、市場 遺影写真等葬儀演出系サービス / 規模 約490億円 / 算定 30千円×1,643千人 / 出典 当社サービス価格等（当社が未提供なサービスも含む）から推定、市場 フューネラルIT系サービス / 規模 約320億円 / 算定 20千円×1,643千人 / 出典 当社サービス価格等（当社が未提供なサービスも含む）から推定、市場 VTuber市場 / 規模 非開示 / 成長率 大幅な成長が予想されている / 出典 VTuber市場に関する調査－2025年（矢野経済研究所）
見直し・取り下げの理由
2025年4月期は、フューネラル事業は堅調であったものの、フォトブック事業ではウェディング向け、コンシューマー向けを中心に苦戦し、空中ディスプレイ事業も案件獲得が想定を下回った。また、空中ディスプレイ事業では棚卸資産評価損および減損損失を計上した。2026年4月期は、組織体制および事業責任者を交代し、新しい体制での立て直しを進める。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2026年4月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 7,263百万円 → 7,580百万円（+4.4％） |
| 営業利益目標 | 173百万円 → 435百万円（+150.5％） |
| 営業利益率目標 | 2.4％ → 非開示 |
| 当期純利益目標 | -263百万円 → 261百万円（-％） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2026年4月期の1株当たり年間配当は7.00円。配当性向・DOEの数値方針は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 フォトブック事業・ハードウエア投資 / 項目 印刷機更新 / 金額 190百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 フォトブック事業・ハードウエア投資 / 項目 印刷物検査装置 / 金額 39百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 フォトブック事業・ソフトウエア投資 / 項目 マイブックエディターの刷新 / 金額 38百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 フォトブック事業・ソフトウエア投資 / 項目 BPO型サービスモデル向けソフトの機能強化 / 金額 25百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・研究開発投資 / 項目 技術開発センター年間費用 / 金額 120百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・研究開発投資 / 項目 能動系新技術開発など（人件費含む） / 金額 23百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・研究開発投資 / 項目 その他（特許関連費用など） / 金額 26百万円 / 対象期間 2026年4月期、分野 空中ディスプレイ事業・設備投資 / 項目 生産用什器など / 金額 5百万円 / 対象期間 2026年4月期 |
| セグメント別目標 | セグメント フューネラル事業 / 売上高 3,590百万円 / 対象期間 2026年4月期、セグメント フォトブック事業 / 売上高 3,795百万円 / 対象期間 2026年4月期、セグメント 空中ディスプレイ事業 / 売上高 200百万円 / 対象期間 2026年4月期 |
| 非財務目標 | 指標 市場創造に向けた戦略パートナーとの提携 / 目標値 1件以上 / 時期 2026年4月期、指標 自社製及び他社IPを活用したコンシューマ向け製品の開発 / 目標値 3件以上 / 時期 2026年4月期、指標 能動系技術開発に関する特許申請 / 目標値 5件以上 / 時期 2026年4月期 |
| 重点施策 | 社長交代を通じた若返りと次世代経営の推進、フォトブック事業部長に外部プロフェッショナル人材を招聘し、事業推進体制を強化、社長が事業部長を兼務し、スピーディに戦略を実行、XRチームとの統合でソリューション営業体制を強化、広報体制の整備を通じて、社外発信と社内エンゲージメントを同時に強化、新規顧客獲得に向けた営業活動の強化、都市圏を中心とした販路拡大、事業ブランドの認知向上と選定率向上、自動化・標準化によるオペレーションコスト最適化、営業プロセスの効率化とデジタル化、最新技術を活用した高付加価値サービスの拡充、AR/VR等を活用して葬儀社に新たな価値を提供、スマホで訃報・香典が完結する「tsunagoo」の拡張、AIを活用した高付加価値サービスの企画・提案、トップセールス強化による大手顧客の獲得、既存顧客への提案力強化と継続率向上、セミナー／展示会による新規接点の創出、インサイドセールスを活用した営業体制の高度化、自動化・省力化設備による生産性向上、独自技術による高単価商品の開発、BPO型サービスモデルの拡充、フォトブック周辺サービスの提供、アプリUI/UXの改善によるコンバージョン改善、コミュニティマーケティングを通じた新規獲得、海外市場への進出、新ジャンルへの進出（男性ライバー等）、自治体／公共施設への導入営業強化、戦略パートナーとの業務提携による販路拡大／海外市場の選択と集中、自社工場を活用した柔軟な生産体制構築、XR技術による没入型体験を活用したプロモーション展開、自社およびIPホルダーとの協業による高付加価値商材の開発と販売、エンタメ×地方創生によるイベント実施・共創プロジェクト推進、VTuber等と協業したロケーションイベントの企画運営、地方創生事業のコンサルティング提供、能動系技術開発へのチャレンジ、ベンチャー企業との共同開発 |
| 前計画の実績 | 売上高 7,720 / 営業利益 520 / 当期純利益 324 → 売上高 7,263 / 営業利益 173 / 当期純利益 -263（売上高 対計画比△5.9％ / 営業利益 対計画比△66.7％ / 当期純利益 非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2025年4月期は、フューネラル事業は堅調であったものの、フォトブック事業ではウェディング向け、コンシューマー向けを中心に苦戦し、空中ディスプレイ事業も案件獲得が想定を下回った。また、空中ディスプレイ事業では棚卸資産評価損および減損損失を計上した。2026年4月期は、組織体制および事業責任者を交代し、新しい体制での立て直しを進める。 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内フューネラル市場 / 規模 約1兆9,716億円 / 算定 葬儀単価1,200千円×死亡者数1,643千人 / 出典 特定サービス産業動態統計調査（経済産業省）、人口動態統計速報（厚生労働省）、市場 遺影写真等葬儀演出系サービス / 規模 約490億円 / 算定 30千円×1,643千人 / 出典 当社サービス価格等（当社が未提供なサービスも含む）から推定、市場 フューネラルIT系サービス / 規模 約320億円 / 算定 20千円×1,643千人 / 出典 当社サービス価格等（当社が未提供なサービスも含む）から推定、市場 VTuber市場 / 規模 非開示 / 成長率 大幅な成長が予想されている / 出典 VTuber市場に関する調査－2025年（矢野経済研究所） |
| 公表日 | 2025年7月 |
この書類が述べていない項目（9件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額計画の前提認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年4月期は、フォトブック事業でウェディング向け・コンシューマー向けが苦戦し、空中ディスプレイ事業では案件獲得が想定を下回ったため、売上・利益の下方修正を余儀なくされた。2026年4月期は、フューネラル事業の新規顧客獲得やtsunagoo利用拡大、最新技術を活用した新サービスの提供、新体制によるフォトブック事業・空中ディスプレイ事業の立て直しを進める。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。