読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4000
百万円（FY2029売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+71.3%
基準 2,335目標4,000百万円
営業利益+233.3%
基準 150目標500百万円
営業利益率+6.1pt
基準 6.4目標12.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01仕入れ強化・外国人顧客拡大・PS拡張
02アート金融の事業部設立・貸金業登録の取得
03コレクティブ横展開の準備・試行
04アート担保ローンの運用開始（小規模から検証）
05AI査定・真贋証明（Shinwa Cert.）の実装
06コレクティブ拡大・海外有力ハウスとの提携を協議
07ストック収益の拡大・収益基盤の定着
08実績検証・次期中期計画の策定
09長期ビジョンへの接続
10外部AIプロバイダーとライセンス提携
11FY2028下期 一般向け『AI簡易査定』を検討
12FY2028上期 高額作品でパイロット → FY2028下期 全件発行
13FY2029 外部向けAPI提供（B2B事業化）
計画の前提FY2027は業績予想に相当する計画値、FY2028–FY2029は経営目標、FY2028–FY2029の経営目標は所要資金の確保を前提とし、確保できない場合は規模を調整、FY2027の計画値は新たな資金調達を前提としない、アート×金融市場は年率18–22%
対象市場の規模グローバルアート市場：$59.6B（2025年）、アート×金融市場：$28.7→50.1B、年率18–22%、国内リユース市場：3.3→4兆円（2030予測）、国内の富裕層：165万世帯、純金融資産469兆円、出所：Art Basel & UBS 2026、Deloitte & ArtTactic 2025、メガハウス各社開示、野村総合研究所2025、リユース業界統計
会社が挙げているリスク
FY2028–FY2029の経営目標は所要資金を確保できない場合、規模を調整する
将来の目標達成は保証されない
過年度事案の影響の解消と統制の定着
新経営体制の定着とガバナンスの実効性確保
新規事業の実行力の確保
動産担保ローンのデフォルト時の回収額・回収期間は市況により変動
海外の提携先は協議中
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営Vision FY2027–FY2029 |
| 計画期間 | FY2027–FY2029（2027年5月期 – 2029年5月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2,335百万円 → 4,000百万円（1.7倍） |
| 営業利益目標 | 150百万円 → 500百万円（3.3倍） |
| 営業利益率目標 | 6.4% → 12.5% |
| 計画の前提 | FY2027は業績予想に相当する計画値、FY2028–FY2029は経営目標、FY2028–FY2029の経営目標は所要資金の確保を前提とし、確保できない場合は規模を調整、FY2027の計画値は新たな資金調達を前提としない、アート×金融市場は年率18–22% |
| 重点施策 | 仕入れ強化・外国人顧客拡大・PS拡張、アート金融の事業部設立・貸金業登録の取得、コレクティブ横展開の準備・試行、アート担保ローンの運用開始（小規模から検証）、AI査定・真贋証明（Shinwa Cert.）の実装、コレクティブ拡大・海外有力ハウスとの提携を協議、ストック収益の拡大・収益基盤の定着、実績検証・次期中期計画の策定、長期ビジョンへの接続、外部AIプロバイダーとライセンス提携、FY2028下期 一般向け『AI簡易査定』を検討、FY2028上期 高額作品でパイロット → FY2028下期 全件発行、FY2029 外部向けAPI提供（B2B事業化） |
| 対象市場の規模 | グローバルアート市場：$59.6B（2025年）、アート×金融市場：$28.7→50.1B、年率18–22%、国内リユース市場：3.3→4兆円（2030予測）、国内の富裕層：165万世帯、純金融資産469兆円、出所：Art Basel & UBS 2026、Deloitte & ArtTactic 2025、メガハウス各社開示、野村総合研究所2025、リユース業界統計 |
| 認識するリスク | FY2028–FY2029の経営目標は所要資金を確保できない場合、規模を調整する、将来の目標達成は保証されない、過年度事案の影響の解消と統制の定着、新経営体制の定着とガバナンスの実効性確保、新規事業の実行力の確保、動産担保ローンのデフォルト時の回収額・回収期間は市況により変動、海外の提携先は協議中 |
| 公表日 | 2026年7月15日 |
この書類が述べていない項目（14件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。過年度の不適切な会計や売上認識・取引区分等の論点、オークション事業の収益性低下を踏まえ、過年度事案の影響の解消と統制の定着、新経営体制とガバナンスの実効性確保を進め、信頼回復を起点とした収益構造改革を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。