読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
150
売上高の対2022年6月期伸長率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+52.0%
基準 8,950,177目標13,600,000千円
当期純利益+87.9%
基準 532,228目標1,000,000千円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向50%。2022年６月期、2023年６月期、2025年６月期について記載。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01キャッシュレス・ペーパーレス化対応（支払秘書<電子マネー>＋電子請求＋電子決済）
02決済＋α or 組込み型電子マネー推進
03交通事業者向けDX化推進・MaaSクラウドサービス
04地域密着フィンテック
05地域貢献
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2022/07 – 2025/06（2023年６月期～2025年６月期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 8,950,177千円 → 13,600,000千円（150%（対2022年6月期伸長率）） |
| 当期純利益目標 | 532,228千円 → 1,000,000千円（190%（対2022年6月期伸長率）） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向50%。2022年６月期、2023年６月期、2025年６月期について記載。DOEは非開示。 |
| 重点施策 | キャッシュレス・ペーパーレス化対応（支払秘書<電子マネー>＋電子請求＋電子決済）、決済＋α or 組込み型電子マネー推進、交通事業者向けDX化推進・MaaSクラウドサービス、地域密着フィンテック、地域貢献 |
| 取締役会決議日 | 2022年９月６日 |
| 公表日 | 2022年９月６日 |
この書類が述べていない項目（16件）
営業利益目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。