読む価値
78重要
5項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
22.6
億円（流通株式時価総額の基準までの差額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+41.7%
基準 96目標136億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向50％以上。対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価株式市場で適正な評価を得ることが課題であると認識している。PBR・株価の具体的な数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01電子決済＋αのソリューション展開（e-kaiinサービス等）
02生活密着インフラとの連携（医療、教育、行政等）
03地域連携強化（自治体、金融機関等）
04MaaS（Mobility as a Service；マース)関連事業の早期水平展開
05機関投資家へのアピール
06個人投資家向け会社説明会の開催
計画の前提新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けている交通関連事業の正常化を見込む、当社PERの水準（2021年6月期実績：25.2倍）を前提に、経営目標の達成による企業価値向上を時価総額向上につなげる
非財務目標指標 個人投資家向け会社説明会 / 目標 年1回以上 / 時期 2023年6月期より
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の影響（交通関連事業）
実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | プライム市場上場維持基準の適合に向けた計画書 |
| 計画期間 | 計画書提出日（2021年12月27日）から2025年6月期末日まで |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 88億円（2021年6月期実績）／96億円（2022年6月期業績予想） → 136億円（2025年6月期経営目標）（54.5％／41.7％） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向50％以上。対象期間は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株式市場で適正な評価を得ることが課題であると認識している。PBR・株価の具体的な数値は非開示。 |
| 非財務目標 | 指標 個人投資家向け会社説明会 / 目標 年1回以上 / 時期 2023年6月期より |
| 計画の前提 | 新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けている交通関連事業の正常化を見込む、当社PERの水準（2021年6月期実績：25.2倍）を前提に、経営目標の達成による企業価値向上を時価総額向上につなげる |
| 重点施策 | 電子決済＋αのソリューション展開（e-kaiinサービス等）、生活密着インフラとの連携（医療、教育、行政等）、地域連携強化（自治体、金融機関等）、MaaS（Mobility as a Service；マース)関連事業の早期水平展開、機関投資家へのアピール、個人投資家向け会社説明会の開催 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の影響（交通関連事業）、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性 |
| 公表日 | 2021年12月27日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。移行基準日時点で流通株式時価総額が基準の100億円に対して77.4億円と未達だったため。業績拡大とIR活動強化により企業価値を向上させ、時価総額の向上を図るとしている。また、新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けている交通関連事業の正常化を見込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。