鉄人化ホールディングス（2404）・施策削除
待ち営業から予約中心の攻めの運営への転換
FY2017-Q1に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2017。
4記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
予約獲得型の能動的営業モデルへの転換1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2017削除有価証券報告書
「本業であるカラオケルーム運営事業の収益力回復により、確実な業績回復に努めてまいります。」
従来の「待ち営業から予約中心の攻めの運営」という表現は本 filing の経営方針では確認できず、店舗収益力の回復と原点回帰に重点が移っている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「飲み会等の一次会から流れてくるお客様を受け入れる従来からのいわゆる待ちの営業姿勢から、当社の強み、特色をしっかりとアピールし、予約で売上を構成できるような攻めの運営をできることが重要となっており、顧客特性を十分研究した販売促進活動の推進を進めております。」
待ちの営業から、強みの訴求・予約獲得・顧客特性研究を軸とする攻めの運営への転換を継続して掲げている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「飲み会等の一次会から流れてくるお客様を受け入れる従来からのいわゆる待ちの営業姿勢から、当社の強み、特色をしっかりとアピールし、予約で売上を構成できるような攻めの運営をできることが重要となっており、顧客特性を十分研究した販売促進活動の推進を進めております。」
待ちの営業から、強みの訴求・予約獲得・顧客特性研究を軸とする攻めの運営への転換を引き続き掲げている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「飲み会等の一次会から流れてくるお客様を受け入れる従来からのいわゆる待ちの営業姿勢から、当社の強み、特色をしっかりとアピールし、予約で売上を構成できるような攻めの運営をできることが重要となっており、顧客特性を十分研究した販売促進活動の推進を進めております。」
従来の一次会後の顧客を受け入れる待ちの営業から、強みの訴求と予約獲得を軸とする能動的な営業モデルへの転換を初めて明示している。