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-2106
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年3月期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高64,933百万円+1.9%
営業利益1,565百万円-19.6%
経常利益795百万円-35.1%
純利益-2,106百万円
営業利益率2.4%
当四半期3か月の実績
売上高
15,561百万円
営業利益
-281百万円
通期業績予想
売上高
68,000百万円
営業利益
1,800百万円
経常利益
900百万円
純利益
500百万円
1株当たり当期純利益
25.38円
1株当たり配当金
13円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
業績予想未達増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
在籍会員数増加・会費単価上昇、介護リハビリ事業M&A1,196百万円
売上原価
ホームフィットネス事業の原価減少等-173百万円
営業促進費
スポーツクラブ2店舗開業、販売促進強化等95百万円
人件費
給与水準引き上げ、人材確保強化、合併に伴う人員増等-1,084百万円
水道光熱費
479百万円
その他設備費等
既存店投資、合併に伴うオアシスの会計処理変更等-894百万円
新しい施策
- 2026-2030中期経営計画の策定
- 不採算スポーツクラブ6店舗の退店
- 楓の風の子会社化
- マイリハ5施設の事業譲受
- 東急スポーツシステム運営8施設の事業譲受
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- スポーツクラブ事業の期末在籍会員数442,085名前年同期比+1.7%
- 会員単価（通期累計）10,193円前年同期比2.2%増（9,972円から10,193円）
- 退会率（通期累計）3.2%前年同期比0.1ポイント上昇
- グループ施設数330施設
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
会員数
442,085名
前年同期比+1.7%
会員単価
10,193円
前年同期比2024年度の9,972円から上昇
セグメント別実績
フィットネス部門計
売上高
29,200百万円
前年同期比+2.1%
スイミングスクール
売上高
13,683百万円
前年同期比+4.5%
テニススクール
売上高
4,499百万円
前年同期比+6.4%
その他スクール
売上高
1,781百万円
前年同期比-0.4%
スクール部門計
売上高
19,963百万円
前年同期比+4.5%
ショップ部門計
売上高
819百万円
前年同期比+3.8%
その他収入計
売上高
5,161百万円
前年同期比+0.6%
スポーツ施設売上高計
売上高
55,145百万円
前年同期比+2.8%
地域・企業等の健康づくり
売上高
3,382百万円
前年同期比+4.2%
介護リハビリ
売上高
2,467百万円
前年同期比+22.1%
ホームフィットネス
売上高
3,938百万円
前年同期比-18.6%
店舗数・拠点数
期末施設数330施設
期中
出店・開設12
退店・終了7
年間配当
13円
内訳中間4.0円、期末9.0円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 |
| 売上高 | 64,933百万円（前年比 +1.9%） |
| 営業利益 | 1,565百万円（前年比 -19.6%） |
| 経常利益 | 795百万円（前年比 -35.1%） |
| 純利益 | -2,106百万円 |
| 営業利益率 | 2.4% |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 15,561百万円 / 営業利益 -281百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 68,000百万円 / 営業利益 1,800百万円 / 経常利益 900百万円 / 純利益 500百万円 / 1株当たり当期純利益 25.38円 / 1株当たり配当金 13円 |
| 計画に対する自己評価 | 業績予想未達 |
| セグメント別実績 | フィットネス部門計 売上高 29,200百万円 / yoy_pct 2.1 / スイミングスクール 売上高 13,683百万円 / yoy_pct 4.5 / テニススクール 売上高 4,499百万円 / yoy_pct 6.4 / その他スクール 売上高 1,781百万円 / yoy_pct -0.4 / スクール部門計 売上高 19,963百万円 / yoy_pct 4.5 / ショップ部門計 売上高 819百万円 / yoy_pct 3.8 / その他収入計 売上高 5,161百万円 / yoy_pct 0.6 / スポーツ施設売上高計 売上高 55,145百万円 / yoy_pct 2.8 / 地域・企業等の健康づくり 売上高 3,382百万円 / yoy_pct 4.2 / 介護リハビリ 売上高 2,467百万円 / yoy_pct 22.1 / ホームフィットネス 売上高 3,938百万円 / yoy_pct -18.6 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 在籍会員数増加・会費単価上昇、介護リハビリ事業M&A 1,196百万円 / 売上原価 ホームフィットネス事業の原価減少等 -173百万円 / 営業促進費 スポーツクラブ2店舗開業、販売促進強化等 95百万円 / 人件費 給与水準引き上げ、人材確保強化、合併に伴う人員増等 -1,084百万円 / 水道光熱費 479百万円 / その他設備費等 既存店投資、合併に伴うオアシスの会計処理変更等 -894百万円 |
| 主要KPI | スポーツクラブ事業の期末在籍会員数 442,085名、会員単価（通期累計） 10,193円、退会率（通期累計） 3.2%、グループ施設数 330施設 |
| 単価と数量の指標 | 会員数 442,085名 / 会員単価 10,193円 |
| 店舗数・拠点数 | 期末施設数 330施設 / 期中 出店・開設 12 / 退店・終了 7 |
| 年間配当 | 13円 |
| 新しい施策 | 2026-2030中期経営計画の策定、不採算スポーツクラブ6店舗の退店、楓の風の子会社化、マイリハ5施設の事業譲受、東急スポーツシステム運営8施設の事業譲受 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上総利益率販管費通期予想に対する進捗率従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。増収はスポーツクラブ事業の在籍会員数増加・会員単価上昇、楓の風の子会社化などによるもの。営業利益の減少は給与水準の引き上げによる人件費増加、オアシスとの合併に伴う設備費増加などによるもの。業績予想未達は主にホームフィットネス事業の伸び悩み及び特別損失の計上によるもの。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。