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サイネックス(2376)・方針再掲

SDGs・ESG理念に基づくステークホルダー配慮経営

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2023再掲FY2025 – FY20262020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示624社が書いているテーマ・逆風1社・追い風655社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに74社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの656件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、東京一極集中による地方の衰退が課題となるなか、地方創生支援をマテリアリティ(重要課題)のひとつと捉え、官民協働の理念に加え、「デジタル・トランスフォーメーション(DX)」を促進して地方創生支援事業に取り組み、地域住民の生活を豊かにするサステナブルな地域社会の創造を目的としており、当社グループが地方創生支援事業を推進することにより企業価値を高め、社会貢献とビジネスを両立させ、地域社会と当社グループをサステナブルに発展させてまいります。」

    地方創生支援をマテリアリティとし、官民協働・DXにより社会貢献とビジネスを両立する枠組みを再確認している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、東京一極集中による地方の衰退が課題となるなか、地方創生支援をマテリアリティ(重要課題)のひとつと捉え、官民協働で地方創生支援事業に取り組み、地域住民の生活を豊かにするサステナブルな地域社会の創造を目的としており、当社グループが地方創生支援事業を推進することにより企業価値を高め、社会貢献とビジネスを両立させ、地域社会と当社グループをサステナブルに発展させてまいります。」

    地方創生支援をマテリアリティとし、社会貢献とビジネスを両立させるサステナビリティの枠組みを再確認している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社グループは、東京一極集中による地方の衰退が課題となるなか、地方創生支援をマテリアリティ(重要課題)のひとつと捉え、官民協働で地方創生支援事業に取り組み、地域住民の生活を豊かにするサステナブルな地域社会の創造を目的としており、当社グループが地方創生支援事業を推進することにより企業価値を高め、社会貢献とビジネスを両立させ、地域社会と当社グループをサステナブルに発展させてまいります。」

    地方創生支援をマテリアリティとして位置付け、社会貢献とビジネスを両立させるサステナビリティの枠組みへ整理している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「そしてSDGs(持続可能な開発目標)、ESG(環境、社会、企業統治)の理念に基づき、地域社会等ステークホルダーに配慮した経営に取り組んでまいります。」

    SDGs・ESGの理念に基づき、地域社会等のステークホルダーに配慮した経営を行う方針を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
サイネックスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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