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会社の説明から読み取った方向です。規模
452
百万円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高6,986百万円+0.3%
営業利益693百万円+187.0%
経常利益742百万円+410.6%
純利益626百万円親会社株主に帰属する中間純利益
当四半期3か月の実績
1Q（4-6月）
売上高
3,280百万円
営業利益
167百万円
2Q（7-9月）
売上高
3,706百万円
営業利益
526百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
アニメコンテンツ・Vtuber・地域コラボイベント、飲食メニューの考案・販売促進、入館料金改定、繁忙期シーズン料金の期間拡大
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
世界的なエネルギーコストや原材料費の上昇等の不確定要素を合理的に算定することが困難新しい施策
- RQ旅館再生ファンド投資事業有限責任組合への出資（出資予定総額5,000万円）
- RAKU SPA BAY 横浜の新規出店準備
- RAKU SPA Station 府中の新規出店準備
- （仮称）RAKU SPA 武蔵小金井の新規出店準備
- コラボイベント、地域連携イベント、サウナイベントの強化
セグメント別実績
日本
売上高
6,986百万円
営業利益
693百万円
財務目標
自己資本比率
29.6%
前年同期比増減ポイント5.5
市場規模・シェア
公衆浴場営業許可施設23,673施設2023年度末
一般公衆浴場2,847施設2023年度末
一般公衆浴場の占有率12施設2023年度末
占有率_unit%
当社の位置づけ温浴業界の売上No.1
店舗数・拠点数
期末
国内直営27店舗
国内FC10店舗
国内グループ1店舗
海外中国直営0店舗
海外中国グループ14店舗
合計52店舗
年間配当
0円無配予定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 6,986百万円（前年比 +0.3%） |
| 営業利益 | 693百万円（前年比 +187.0%） |
| 経常利益 | 742百万円（前年比 +410.6%） |
| 純利益 | 626百万円（親会社株主に帰属する中間純利益） |
| 当四半期3か月の実績 | 1Q（4-6月） 売上高 3,280百万円 / 営業利益 167百万円 / 2Q（7-9月） 売上高 3,706百万円 / 営業利益 526百万円 |
| セグメント別実績 | 日本 売上高 6,986百万円 / 営業利益 693百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 増減要因の内訳 | アニメコンテンツ・Vtuber・地域コラボイベント、飲食メニューの考案・販売促進、入館料金改定、繁忙期シーズン料金の期間拡大 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 国内直営 27店舗 / 国内FC 10店舗 / 国内グループ 1店舗 / 海外中国直営 0店舗 / 海外中国グループ 14店舗 / 合計 52店舗 / 期中の出退店数 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 世界的なエネルギーコストや原材料費の上昇等の不確定要素を合理的に算定することが困難 |
| 財務目標 | 自己資本比率 29.6% |
| 年間配当 | 0円（無配予定） |
| 市場規模・シェア | 公衆浴場営業許可施設 23,673施設（2023年度末） / 一般公衆浴場 2,847施設（2023年度末） / 一般公衆浴場の占有率 12施設（2023年度末） / 占有率_unit % / 当社の位置づけ 温浴業界の売上No.1 |
| 新しい施策 | RQ旅館再生ファンド投資事業有限責任組合への出資（出資予定総額5,000万円）、RAKU SPA BAY 横浜の新規出店準備、RAKU SPA Station 府中の新規出店準備、（仮称）RAKU SPA 武蔵小金井の新規出店準備、コラボイベント、地域連携イベント、サウナイベントの強化 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。アニメコンテンツやVtuber、地域とのコラボイベントが好調だったこと、飲食メニューの考案・販売促進、入館料金の改定、繁忙期シーズン料金の期間拡大などを挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。