NJS（2325）・施策再定義
マテリアリティの特定とコーポレート・サステナビリティ委員会による管理
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社
NJSがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループのマテリアリティと事業のアウトプット・アウトカム フルモデルチェンジ オペレーションカンパニー カスタマーサービス プロアクティブ コーポレートガバナンス」
マテリアリティを、フルモデルチェンジ、オペレーションカンパニー、カスタマーサービス、プロアクティブ、コーポレートガバナンスの5テーマとして体系化し、アウトプット・アウトカムまで整理している。 - FY2024初出有価証券報告書
「サステナビリティの課題への取り組みを推進するため、社内にコーポレート・サステナビリティ委員会を設置し情報の集約、取り組み課題の策定及び事業のモニタリングを行っています。」
コーポレート・サステナビリティ委員会を設置し、情報集約、課題策定、事業モニタリングを行う体制と、カスタマー指向、地域・環境の課題解決、インフラマネジメント、プロアクティブ、ガバナンスのマテリアリティを初めて体系的に開示している。