読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
120000
百万円（売上高）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+22.4%
基準 98,000目標120,000百万円
営業利益+26.3%
基準 15,960目標20,160百万円
営業利益率+0.5pt
基準 16.3目標16.8%（変化はポイント）
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
重点施策
01各事業の競争力の強化と事業ポートフォリオの進化
02AI 関連事業の本格展開とストック型ビジネスの拡大による収益構造の進化
03人的資本経営の進化と持続的成長基盤の強化
会社が挙げているリスク
半導体需給の変動
地政学リスクの高まり
社会情勢の不確実性
見直し・取り下げの理由
これまでの戦略が奏功し、目標達成に向けた施策は順調に進捗していることから、中長期的な発展への新たな挑戦として、2029年３月期を最終年度とする新たな中期３カ年計画を策定した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新たな中期３カ年計画 |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2029年３月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 98,000百万円 → 120,000百万円（+22.4%） |
| 営業利益目標 | 15,960百万円 → 20,160百万円（+26.3%） |
| 営業利益率目標 | 16.3%（変化はポイント） → 16.8%（変化はポイント）（+3.1%） |
| 重点施策 | 各事業の競争力の強化と事業ポートフォリオの進化、AI 関連事業の本格展開とストック型ビジネスの拡大による収益構造の進化、人的資本経営の進化と持続的成長基盤の強化 |
| 見直し・取り下げの理由 | これまでの戦略が奏功し、目標達成に向けた施策は順調に進捗していることから、中長期的な発展への新たな挑戦として、2029年３月期を最終年度とする新たな中期３カ年計画を策定した。 |
| 認識するリスク | 半導体需給の変動、地政学リスクの高まり、社会情勢の不確実性 |
| 公表日 | 2026年５月13日 |
この書類が述べていない項目（15件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。これまでの戦略が奏功し、目標達成に向けた施策が順調に進捗しているため。また、AI活用の本格化、モビリティ分野のSDV化、顧客課題の高度化といった新たな成長機会を捉え、中長期的な発展への新たな挑戦を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。