読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年9月20日着任する人
1件就任予定日2023年10月1日
逸見愛親
前職代表取締役会長（当社）、取締役（株式会社ProVision）
新役職取締役会長（当社）、代表取締役（株式会社ProVision）
退任する人
1件藤井宏幸退任
旧役職代表取締役専務（株式会社ProVision）
異動の理由
当社：中期経営計画を推進していく上で様々な経営課題が顕在化し、待った無しの改革が必要になって来ている時期であり、意志決定のスピードアップを図り、より企業価値を高めるため。株式会社ProVision：ProVision社が更なる成長を果たす上で、創業者の経験を活かすには規模的にも最適なタイミングであると判断したため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年9月20日 |
| 就任予定日 | 2023年10月1日 |
| 新任者の氏名 | 逸見愛親 |
| 新任者の新役職 | 取締役会長（当社）、代表取締役（株式会社ProVision） |
| 新任者の前職 | 代表取締役会長（当社）、取締役（株式会社ProVision） |
| 退任者の氏名 | 藤井宏幸 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役専務（株式会社ProVision） |
| 異動の理由 | 当社：中期経営計画を推進していく上で様々な経営課題が顕在化し、待った無しの改革が必要になって来ている時期であり、意志決定のスピードアップを図り、より企業価値を高めるため。株式会社ProVision：ProVision社が更なる成長を果たす上で、創業者の経験を活かすには規模的にも最適なタイミングであると判断したため。 |
この書類が述べていない項目（13件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社については、中期経営計画を推進する上で経営課題が顕在化し、改革が必要な時期にあるため、意思決定のスピードアップを図り、企業価値を高めるため。ProVisionについては、更なる成長に向け、創業者の経験を活かすには規模的にも最適なタイミングと判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。