読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
28000
台以上（セブン銀行ATMネットワークの稼働台数）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
帳票DXクラウドサインSalesforce
適用分野（この発表が対象とする用途）
申込書類・変更手続きなどの紙帳票業務、送金・決済サービスの契約プロセス
提供開始日導入後に運用中（具体的な開始日は非開示）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
入力漏れ・誤記入に対するヒューマンエラーがほぼゼロ。紙帳票の保管・管理、訂正印の押印、再提出、書類受領・保管のための出社が不要になった。
相手先と当社の関係
オプロ228A
当社との関係
セブン・ペイメントサービスがオプロの帳票DXを採用・導入した顧客。資本関係・人的関係は非開示。
相手先株式会社セブン・ペイメントサービス
本社：東京都千代田区、代表取締役社長：柏熊俊克。セブン銀行グループの企業。全国で2万8千台以上が稼働するセブン銀行ATMネットワークを活用し、『ATM受取』『ATM集金』を提供する送金・決済企業。
拠点（この発表が示した場所）
セブン銀行ATMネットワーク全国2万8千台以上
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 帳票DX、クラウドサイン、Salesforce |
| 相手先 | 株式会社セブン・ペイメントサービス |
| 相手先の概要 | 本社：東京都千代田区、代表取締役社長：柏熊俊克。セブン銀行グループの企業。全国で2万8千台以上が稼働するセブン銀行ATMネットワークを活用し、『ATM受取』『ATM集金』を提供する送金・決済企業。 |
| 当社との関係 | セブン・ペイメントサービスがオプロの帳票DXを採用・導入した顧客。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 提供開始日 | 導入後に運用中（具体的な開始日は非開示） |
| 適用分野 | 申込書類・変更手続きなどの紙帳票業務、送金・決済サービスの契約プロセス |
| 拠点の規模 | セブン銀行ATMネットワーク全国2万8千台以上 |
| 定量的な効果 | 入力漏れ・誤記入に対するヒューマンエラーがほぼゼロ。紙帳票の保管・管理、訂正印の押印、再提出、書類受領・保管のための出社が不要になった。 |
この書類が述べていない項目（10件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。紙帳票の管理・保管工数や郵送書類の受領に伴う出社負担を減らし、業務効率化、顧客負担の軽減、リモートワークへの移行を進めるため。Salesforceへの移行に際し、従来の帳票レイアウトや運用フローを変えずに電子化する必要があったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。